这两天的收获
这两天在北京见了一些朋友,他们的建议给了我很大的收获,感谢这些朋友的帮助!
主要收获如下:
根据博客园目前所处的发展阶段,还不适合引入风险投资:
1、没有团队。
2、没有清晰的商业发展模式。
3、从企业发展的角度,博客园还处于种子期,需要精心培育,需要很多的营养,即使能引入风险投资,可能会拔苗助长,不利于博客园的长远发展。
博客园目前最缺的是团队,而团队中最缺的是能和我互补的搭档。
目前比较合适的发展方式是先迈一小步,站稳了、积蓄力量,再迈大步。所以目前战略投资更适合于博客园,这种战略投资不追求短期回报,而且战略投资者会用自身的资源帮助博客园发展。可能的战略投资来自IT媒体、出版社、对.NET技术感兴趣的IT技术公司、培训公司、人才网站等。
我觉得迈一小步主要体现在:
1、成立一个公司。
2、有办公场地。
3、组建起3~5人的团队。
4、在一年内即使没有任何收入,公司也能维持生存。
博客园目前比较合适的商业模式是人才服务与培训,将培训与人才服务结合起来,根据人才的职业发展路线及企业的需求有针对性地进行培训。
由于时间原因,只能大概地写一些收获,欢迎大家探讨。
主要收获如下:
根据博客园目前所处的发展阶段,还不适合引入风险投资:
1、没有团队。
2、没有清晰的商业发展模式。
3、从企业发展的角度,博客园还处于种子期,需要精心培育,需要很多的营养,即使能引入风险投资,可能会拔苗助长,不利于博客园的长远发展。
博客园目前最缺的是团队,而团队中最缺的是能和我互补的搭档。
目前比较合适的发展方式是先迈一小步,站稳了、积蓄力量,再迈大步。所以目前战略投资更适合于博客园,这种战略投资不追求短期回报,而且战略投资者会用自身的资源帮助博客园发展。可能的战略投资来自IT媒体、出版社、对.NET技术感兴趣的IT技术公司、培训公司、人才网站等。
我觉得迈一小步主要体现在:
1、成立一个公司。
2、有办公场地。
3、组建起3~5人的团队。
4、在一年内即使没有任何收入,公司也能维持生存。
博客园目前比较合适的商业模式是人才服务与培训,将培训与人才服务结合起来,根据人才的职业发展路线及企业的需求有针对性地进行培训。
由于时间原因,只能大概地写一些收获,欢迎大家探讨。
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