2022年3月20日
关于项目管理的记录
摘要： 1、项目信息编辑2、资源的编辑3、制定范围管理、WBS分解4、设置紧前、紧后工作5、资源分配。注意分配资源的强度。6、估计工期。插入工时。7、优化进度计划。可以通过赶工和快速跟进来缩短工期。8、优化资源分配。任务-检查-任务检查;资源-工作组规划器;资源-级别-全部调配。9、项目跟踪 设置基准：项目 阅读全文
posted @ 2022-03-20 21:34 段江涛IT 阅读(118) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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