安居客&梁伟平&www.anjuku.com

原文：http://tech.qq.com/a/20081226/000003.htm

关键经历：

第一阶段：

1998年从上海同济大学研究生毕业，随后就到住宅发展局上班，没有很高的工资，但是很稳定。

第二阶段：

一开始，梁伟平发现咖啡厅是暴利行业，于是就东拼西凑了将近200万元，在上海开了一家上岛咖啡厅。

竞争已经很凶猛了。不过，我的咖啡厅每月利润仍然能达到10万元，但是后来就开始慢慢下降，最后变成了5万元。

当我离开这个行业的时候，周围已经开了十几家咖啡厅，竞争太激烈了。

 

美容是梁伟平认为很暴利的另外一个行业，在卖出咖啡厅后，他又开办了一家美容院。

管理和教育员工的成本太高，做了6个月就不做了，第二次没有赚钱，赶紧扔掉。

第三阶段：

第三次机会在化工行业。他的一帮朋友从上市公司出来自己创业，但是缺少懂经营的人，于是邀请他加盟

在商谈了半年后，他的朋友们都被大股东赶出来，于是他的第三次机会迅速地破灭在萌芽状态中

第四阶段：

2006年，没有寻找到合适创业机会的梁伟平受朋友之邀，帮忙做网站

事实上，他并不懂互联网方面的技术。在了解了很多互联网创业故事，看很多知名人士的博客和见解后，一些想法开始形成。

在互联网创业的想法让梁伟平十分激动，他连夜在厚厚的本子上写出了三个创业方案，第一个是和农民工有关的网站，第二个网站类似今天的口碑网，第三个是房地产网站。

“有天晚上一直到凌晨三点，我才想明白，只有第三个方案跟自己原来的工作经验有联系，而且可以充分利用积累多年的人脉关系和经验，比较靠谱。”

 梁伟平说，“我们看到两家超市都有相同的货架、相同的产品，相同的价格，但是真正的区别是品牌、管理模式、服务模式、物流体系和采购体系不一样。我们不做莲花，我们做就做最好的，这就是希望。”