追梦工作室3月份总结与计划

 

工作总结

1、完成工作室人员配置，组建一支创业团队。

2、完成工作室制度的制定，与人员的分工协作。

3、网上接任务洽谈2个项目,但都是失败而告终。

4、完成送水系统的前期需求分析及沟通。

5、安排人员完成攀大后勤处OA系统的需求分析。

6、配合美工完成恋花论坛的模板制作，并上传到服务器测试网站。

7、恋花企业平台前期的沟通和程序制作。进度太慢，至今还未完成。

8、阅读2本管理书籍，并学习管理知识。

9、完成订餐网的后期维护工作，并顺利回收余款。

10、整理创业计划书资料，为参加创业设计大赛做准备。

工作心得及体会

11、通过一个多月的筹备，从最开始组建团队，到讨论、调研、开发程序等系列过程，我深深地体会到了，一个团队的成长历程，需要经过一定的风风雨雨和磨练才能有所进步。

12、网上接任务，客户拖沓严重，我们投入的精力过多，最终没有接到此项目来做，但开阔我们的眼界，如O2O的了解。

13、团队严重缺乏美工，美工还不能独当一面，需要进一步加强提供技术实力。

14、团队执行力不高，因为安排不到位，权责不明确导致的。要细分到每一个人头上，由某一个人完成某一项工作。

15、第一个月收入不客观，导致团队信心大减，争取下个月达到5K的营业额目标。

16、团队人际关系需要进一步加强搞好，做到齐心协力，共同通过努力完成团队目标。

17、管理知识欠缺，需要进一步学习相关知识，用心建设搞团队整体，提供工作效率。

18、工作室的目标尚未制定，所以团队缺乏动力，缺乏积极性。

19、要把重要的事放在重要的位置，不要本末倒置，工作室的重心是在公司而不是在目前赚钱的多少。

20、团队缺乏具有核心竞争力的产品，产品的原型还没讨论出结果。虽然送水系统是个比较好的项目，但是否能做成产品还需要进一步观察。

4月份计划

1、工作室的营业收入达到5K的目标，不管通过什么方式，细分到每一个团队成员身上。

2、完成恋花公司的所有网站平台。

3、学习管理相关的知识，至少阅读5本相关书籍 。

4、复习并看完软件设计师教程，准备考试。