摘要： 团队管理中最可怕的事：缺乏执行力 说了不去做，做不到位比如说我们周围路总修不好，对此大概没人认为是个技术问题——偷工减料怎么也不是技术问题。总结之后可能发现，“啊，这和层层转包有关系。应该禁止。”接下来制作各种规则，禁止转包。但不去执行，或者说执行的不好，那结果就很简单——几十年下来路还是修不好。这... 阅读全文