慢、稳、想

走的时候，退后几步再走。

慢就是一种气质。

不说不代表无效。

不用去问请教手下。

看领导的眼神。

在没有发生之前，先要猜到。

领导有毛病不能当面说，在背后说，要低去说，要商量的语气说，让他自己有愧。

别人越错，越要谦虚的去说，没有错的时候心平气和的去说。

做事情先考虑后手，先做事情后说话，先做事情用事实说话。

有成绩也不能狂妄。

领导不喜欢比自己强的人，不要凌驾于领导之上的人。

领导不会喜欢定时炸弹的人。

无论手下有任何事情，不要告诉别人，任何事情都不要找到领导去。

但是不要让领导知道你在护着下属。

爱护下属就是在爱护自己。

自己是做不了事情的，全靠大家一起努力。

下面的员工作出了贡献，我们要安排大家一下。

要亲近一点，在关键时候才能维护你。

聊天不要时间太长，话一长感觉就没有了，不要走得太近。

更不要拉帮结伙，搞得太近，聊的太多。

话越少越有价值，少说话，选中要的说。

如果员工犯错的时候，我们可以找到这个人来询问“你觉着该怎么办，我们今后注意”，不要把人一帮子打死。

如果再犯错，就代表他不想干了 ，我们之前打过招呼，就照办即可。

做事情，慢，稳，不卑不亢。

要练习一种气质，一种亲和，自然，让人尊重的气质。

不能在人多的时候说别人，这样有可能会在人多的时候来挑战你。

宽容他人，就是宽容自己。

抓住单位里面说话好使，有威信的人，有能力的人，维护好关系，他们会做的更好，有贡献的时候，抓典型，可以小恩小惠（比如：买点小东西，吃的喝的，送些水），请大家吃饭啊，维护好。

尺度要掌握好，不可教，要去领悟。

有人吃硬，有人吃软，有人重感情。

自信，有自信，坚信自己可以做好。

不能比领导高，比领导硬。

有领导在我们不说话，如果她眼神看我们然我们说，我们再说。

在自己的眼里别人都是错的，自己都是对的，要看别人的长处，随时看别人的长处。

自信不是狂妄。这两种东西是不同的东西，两种意思。

其心协力。

多看别人的长处，多理解他人，多宽容他人，就会善待自己。