07 2020 档案
摘要：一、前言 最近二年的时间，写的文档、审过的管理办法及见过的项目建设方案等，要比我过去几年写的，审的、见得都要多，从一开始的毫无头绪，到现在轻车熟路，走过的这么一段煎熬的心路历程，不忘初心，简单分享，同时也算是对自己工作的总结回顾。 二、文档评审的四个维度 如果让我来对一个文档进行评审，我主要会从以下
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摘要：一、概述 项目经理本身在项目中并不产生价值，而是通过协调各种资源来使项目进行的更加高效，项目经理是通过团队实现项目目标的人，如果项目团队没有人管理，每个人按照各自的理解进行工作，产出的产物经常经常完全无法组合在一起，项目失败的概率极大，因此一个好的项目经理，能够团队团队成员向一个方向去努力，能大大提
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高级项目经理，关注项目管理、技术架构、数字化转型等，定期分享项目管理、技术架构、数字化转型、读书笔记、职场生活及生活感悟等。