个人读后感

   看完《人，绩效和职业道德》和博客，我受到的启发就是一定要学会团队合作，不要一个人埋头干，多和团队人商量着，交流着这样解决的问题会更快，事半功倍。与人合作的愉快与否决定团队的开发进度，作为程序员，一定要学会与人合作，与人合作的愉快与否决定团队的开发进度，在合作中就难免了磕磕碰碰，有时候会因为小问题争吵，此时项目经理等团队的领导者就起了很大的一个作用。一个人不可能完成一个项目，需要一个团队的所有成员的共同努力。每个人都自己想法，这就需磨合。在团队合作中，每个人都有自己的角色，每个人的能力和水平都是不一样的。充分发挥个人才能，做好自己分内的工作，队员之间相互合作，不拖团队后腿， 那就是对团队最大的贡献。要想成为一个合格的领导者就必须得时刻关注项目的完成进度和团队人员的情绪变化。

      读了几篇作业链接，是关于《一个程序猿的生命周期》的几篇文章，多年的工作经验的确值得人们去品读，更值得我们这些尚且在大学中就读的大学生去慢慢借鉴经验，难道读完之后，你就会经验丰富身经百战了吗，当然不是，那样的仅仅像是一颗小苗破土而出，却未经过大风大雨，一个纸上谈兵的人，往往是走向失败的。

     读这篇《一个程序猿的生命周期》，主人公几年工作感悟中说到，软硬件结合的优势，他说得对，我很赞同，但是这仅仅是警告一个程序员罢了，计算机科学与技术专业，本就是是软件于硬件结合的专业，而现在大部分与计算机有关的公司，都会趋向软硬件结合的方向，是的这是一个程序员以后应该发展的方向，但是现在的一个公司想要存活下来，想要发展，并不能仅仅局限于软硬件结合，更需要的是构建一个生态系统，不管是那一个领域都需要一个生态，这是一个企业的生存之道，也是提醒我们程序员不要仅仅局限自己的编程，不要仅仅局限于硬件，当然，现在的问题是我们的能力是有限的，这时候或许团队的合作才是我们的生存之道，然而如何去合作呢？好在我们的软件工程实验都是通过合作来完成的，从中也应该发现合作的乐趣和效率，而我们做的还不够，现在的我们也就是合作的萌牙阶段罢了，连磨合的初级都不够，所已我要做的还有很多。