项目开发计划书----张永组
软件开发计划书
项目名称:Floaty Fish
参与人员:
组长:张永
组员:王丹、周其范、吴盈盈、董芳健
1引言
1.1编写目的
为了保证Floaty Fish项目团队按时地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、项目内外环境条件等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。
本项目开发计划用于从总体上指导《Floaty Fish》项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2背景
Floaty Fish项目主要功能是,为广大用户提供一个有趣的电脑版操作式小游戏.
表1.1 项目背景规划
项目名称 |
项目委托单位 |
任务提出者 |
项目承担单位(人) |
Floaty Fish |
|
张永 |
|
开发Floaty Fish项目。出于在现在市场上只有Flipy Bird手机版,电脑版的基本上没有可玩性好的类似游戏,我们小组提出了开发Floaty Fish项目。
1.3定义
专门术语:
文件:用于存储游戏者得分纪录的存储方式。
1.4参考资料
文档格式要求按照我国GB/T8567-1988国家标准和IEEE/ANSI830-1993标准规范要求进行。包括以下文件:
- 游戏传输关系系统需求说明书
- 软件工程项目开发文档范例
- 软件工程国家标准文档
- 需求说明书
- 软件需求说明书编写规范
书籍包括:
- 《软件项目管理》 朱少民,韩莹 编著,人民邮电出版社。
- 《软件项目管理》 Rajeev T Shandilya编著 科学出版社。
1.5 系统动机
增强大学生以及青少年的反应能速度和休闲时间的娱乐性。
让小组的成员进行软件开发的相关学习,了解和虚拟进入社会后的工作流程
1.6标准、条件和约定
本项目遵从以下标准:
GB/T 13702-1992 计算机软件分类与代码
GB/T 20918-2007 信息技术
GB/T 19003-2008 软件工程
GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法
GB/T 9386-2008 计算机富安居测试文档编制
GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明
GB/T 5532-2008 计算机软件测试规范
GB/T 18221-2000 信息技术程序设计语言
GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程
GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范
1.7编写文档的WBS
编写文档任务
任务调度 收集材料 分类编写 检查验收 总结成果
任务规划 实际考察 目录章节 阶段检查 阶段总结
任务分配 网上资源 详细编写 汇总检查 汇总总结
2项目概述
随着人们生活水平层次的提高,游戏娱乐成为日常生活中不可缺少的一部分。Floaty Fish项目使用Microsoft Visual Studio 2010作为前端开发工具,无需用后台数据库管理系统,系统的运行平台为Windows。
本游戏主要实现的功能如下:
① 拥有优美简洁的游戏界面
② 实现循环游戏
③ 最高分统计的功能
④ 拥有背景音乐
⑤ 水管的随机连续出现和小鱼的移动
2.1工作内容
1、 制作和修订项目开发计划;
2、 进行计划跟踪与监控;
3、 按计划提请阶段评审;
4、 提交测试人员评测开发产品;
5、 交付最终工作产品。
6、项目实施总结
7、 项目验收
2.2主要参加人员
为了完成游戏项目开发,我们的项目团队有项目组组长、组员构成,如图2.1所示。
图2.1 项目团队组织结构图
表2.1人员分工
姓名 |
角色 |
工作描述 |
张永 |
组长 |
水管类的编写 |
王丹 |
组员 |
鱼类的编写 |
吴盈盈 |
组员 |
界面设计 |
董芳健 |
组员 |
博客发布、工具类的编写 |
周其范 |
组员 |
测试和键盘按键功能 |
2.3产品及成果
2.3.1程序
软件名称:Floaty Fish游戏
编程语言:C#
2.3.2文件
- 用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。
- 可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。
- 项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。
- 软件需求说明书(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。
- 概要设计说明书:该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。
- 详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。
- 测试计划:为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。
- 测试分析报告:测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。
- 开发进度月报:该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。
- 项目开发总结报告:软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。
- 软件问题报告:指出软件问题的登记情况,如日期、发现人、状态、问题所属模块等,为软件修改提供准备文档。
- 软件修改报告:软件产品投入运行以后,发现了需对其进行修正、更改等问题,应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响做出详细的描述,提交审批。
- 源程序:软件开发过程中的全部代码以及注释。
2.3.3非移交产品
2.4验收标准
2.4.1代码的验收
最后在交付客户之前进行小组内评审,代码编写符合HB6465标准,与文档说明保持一致,代码书写风格统一,采用标准规范,没有下列错误:由于软件缺陷造成丢失数据,不符合设计要求,响应时间太长无法接受等问题。
2.4.2 文档验收
最后在交付客户之前进行小组内评审,文档格式符合HB6465标准,,清晰易读,没有语病与歧义。
2.5完成项目的最迟期限
交付日期
从2014年4月10日开始至2014年4月28日,完成对整个系统的可行性报告分析、需求分析说明书、开发计划说明说、系统设计书、项目测试、项目总结,对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义,对系统功能各模块进行了详细设计,定义了数据库总体结构、编码命名规范,并交付用户。交付日期本学期第十五周。
3实施总计划
3.1开发过程
3.1.1 需求分析
需求分析是整个设计中重要的一环,当可行性分析完成,项目立项,确定开发角色后,有关的设计开发人员与相关业务人员共同对业务流程、管理方式进行分析,并进行资料的收集、整理。在完成了对有关数据信息的收集、归纳和分析整理后,确定了用户需求,对软件必须完成的功能进行了定义。
3.1.2 系统设计
从4月10日开始至4月18日,完成对整个系统的分析设计,对概念模型、存储模式、完整性控制、存取权限等进行了定义,对系统功能各模块进行了详细设计、定义了数据库总体结构、编码命名规范。
3.1.3 编码及测试阶段
从4月20日开始至4月29日,完成程序设计和系统测试,为了避免错误积累,采用边开发边测试的基本模式,对每个模块都安排专人进行单独测试,系统联调及系统测试,对系统处理逻辑、容错能力等进行大规模的测试,对发现的问题进行彻底纠正。
3.1.4 文档、产品部署
小组组长对文档进行了具体分配
3.2进度
方法:采用结构化开发
设置模块开发优先级:通过对游戏的特点和信息流程等的分析,确定各模块开发的先后次序。
3.3 关键问题
关键问题根据上课老师对这一阶段的指导,由于我们小组在项目制作中遇到了一些比较难的问题,并且具有普遍性,讨论决定开一次问题讨论会议,并集体解决
下面是我们小组在项目第二阶段遇到的一些代表性问题:
我们小组全体精力集中于解决这些问题上,解决了着一些问题后再进行个人的任务
影响本计划完成的主要问题有:
- 用户需求不清,存在误解及二义性
- 第一次开发软件,开发人员没有实际经验
- 时间有限,没有足够的开发时间
4支持条件
4.1计算机系统支持
开发时需要的支持条件:
- 硬件:普通PC
- 软件:
操作系统为Window 系统
4.2需由外单位提供的条件
本系统为独立开发,不需要外单位提供条件。
5专题计划要点
5.1开发人员培训计划
小组计划共一学期期间,课余时间进行软件工程项目开发各项内容。晚上进行小组站立会议。
5.2 测试计划
2014年4月20日—2014年4月29日对软件进行各项测试工作;
5.3 质量保证计划
严格按照项目开发过程中的各项步骤,从项目立项,可行性研究报告、需求分析报告、项目开发计划等,具体实施;
5.4 人员配置计划
该项目开发小组共 5 人:组长: 张永
组员:吴盈盈、董芳健、周其范、王丹
5.5 客户培训计划
5.6 安全保密计划
在从项目开发阶段到最后软件的正式发布期间,做好项目的保密工作,小组成员对所有项目所有相关文档进行加密,做好备份工作。