摘要：
如果你是个管理者，是不是经常发现你安排的工作做起来没有头绪？你的员工觉得无从下手？做完以后才发现做得乱七八糟，离你想要的效果相去甚远？其实这就是因为你没有给出一个比较好的工作计划，大家没有一个统一的目标，所以经常会出现这样那样的问题。 制订工作计划，是每个管理者必须做的事，没有计划的工作，大家做起来不能按照正常的、正确的步骤来完成，中间过程很容易出现偏差，直接影响工作完成的质量。 其实制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。在日常的工作中，通过长期制订工作计划，发现制订工作计划还有以下几个很好的作用.. 阅读全文
posted @ 2014-03-07 00:56 donetbaoxj320 阅读(720) 评论(0) 推荐(0) 编辑