技术到管理角色转变摘录
摘要:
不管自身业务能力出众,还是临危受命充当救火队员,站上技术管理岗之后,第一个挑战就是从关注自己转变到关注团队、关注全局。 关注团队生产力,而非个人的产出。关注团队凝聚力,而非几个人的拼搏。关注团队建设,而非个人情感的喜好。关注全局平衡发展,而非某个功能的完备。关注团队成长,而非个人的成长。关注整体节奏 阅读全文
posted @ 2018-05-13 17:08 时间朋友 阅读(193) 评论(0) 推荐(0)
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