2021.3 微信十周年张小龙演讲

这周听了张小龙在2021微信公开课pro上的演讲，感觉还是挺不错的。

1、视频号和直播是未来的方向

互联网历史上，个人在公开领域的表达方式一直在演变。最早的时候，需要你会写HTML来做网页。后来有了博客，博客之后是微博这样的短文字。现在是图片和短视频。演变的方向是往更能被普通人生产和消费的方向去走的。所以会体现为更短更碎片化。

直播有机会是比短视频更能被多人接受的，因为拍一段短视频需要内容准备，而直播可以是日常聊天，就像线下面对面拜访交流一样。

做一个未来的设想，很久以后，每个人的微信名片应该是活的，意思是，我打开你的名片，如果你刚好戴了一个可以直播的眼镜正在直播，那我就能直接看到你看到的东西。这可能是个人直播的终极形态。

我们的眼球都有一个摄像头实时传到云端，未来迟早会到那一步。

2、微信目标就是简单的连接

微信十年，如果非要用两个词来描述微信，我想，一个是连接，一个是简单。

很多的社交产品可能也做连接，但它止步于人，微信的连接范畴更大，公众号、小程序目标都是连接，连接人和内容、人和服务，包括微信支付也可以认为是一种货币的连接，视频号的目标也是连接。重心不是在做内容，而是在做底层的连接，这很重要。这也是为什么我们会提“去中心化“，因为连接和中心化是有些排斥的。

简单才会好用。特别是一个产品有十亿人在用的时候。

有时候也会想，很多用户其实并不一定很在意产品是否简单。粗制滥造的产品，也可能照样会有很多人用的。但是我们还是会追求简单，因为总有部分人，会认同这种简单背后的美感。

3、做产品要先想清楚，再快速迭代

如果一个问题，三天没有想出答案的话，那么三个月也想不出来，因此要么三天内找到解决方法，要么放弃，去寻找新的路径，而不是耗在那里。

孙子兵法说到，行军打仗应该要“其徐如林，其疾如风”。做产品也是这样，要么没有想清楚，那不如什么都不做。如果要做，就要非常快速的迭代。互联网产品是关于创造力的，而不是拼人数。如果一个一百人的团队做不出来一个产品，给一千人也照样做不出来，甚至做的更差，因为一千人的内耗太大了。

约瑟夫·拜登，一般称作乔·拜登（Joe Biden），1942年11月20日出生于美国宾夕法尼亚州的一个中产阶级家庭，毕业于特拉华大学和雪城大学。

1970年踏入政界，1972年当选美国参议员，是美国历史上排名第五的最年轻的参议员，也是特拉华州在任时间最长的参议员（1973-2009年）。

1988年和2008年两度竞选美国总统没有成功。2008年和2012年两度作为美国前总统奥巴马的竞选搭档，在奥巴马执政时期任美国副总统。并在1979年，2001年、2011年和2013年，拜登曾经四度访问中国。

2019年4月25日，拜登宣布参选2020美国总统。

2021年1月7日，美国国会联席会议确认，拜登赢得306张选举人票，拜登当选下一任美国总统。1月20日，78岁的拜登宣誓就任美国第46任总统。

让自己高效工作的三个好习惯：

1. 做正确的事：明确客户要求和背景
   
2. 正确的做事：遵循标准的方法流程
   
3. 把事情做的更好：形成闭环和迭代优化
   

之前经常发现工作中沟通比较低效，比如给团队成员提的批评建议老不起作用，安排的任务需求经常达不到预期。

后面学到了一个方法：沟通时让对方做结尾，发表看法、总结陈词，提升对方的目标感和掌控力，发现效果不错。

热爱你的工作，哪怕只有20%，你就不会感到疲劳和无聊。

如果你觉得不喜欢自己的工作，建议花一周时间有意识记录考察自己每天在工作中做的事情，并用表格把热爱和痛恨的都记录下来。

然后想办法调整自己的工作内容，少做一些痛恨的多做一些热爱的，你就能在热爱的方向上成长，渐渐的它们会形成你的特长，进而让你工作的更开心满足。