1，我们现在是什么样的？
2，我们要做成什么样（解决什么问题、有什么收益）？
3，怎么才能达成（解决路径）？
根据这个思考框架，开会的时候，给领导做汇报，一上来就说我做了什么什么。领导自然要问：“做这件事情有什么收益？” 如果一项任务指标特别好，领导就要问了：“那我们是怎么做到的呢？”
posted on 2019-11-02 08:34 时间朋友 阅读(263) 评论(0) 编辑 收藏 举报
