LEVEL I - PART 7 业务分析报告与数据可视化报表
PART 7 业务分析报告与数据可视化报表(占比 15%)
总体要求
理解业务分析报告与数据可视化报表的制作方法、能够结合业务需求撰写正确的业务分析报告,能够结合业务需求创建全面的数据可视化报表
1. 可视化分析图表(占比 5%)
业务图表与统计图表的区别 - 【领会】
熟知业务图表决策树 - 【熟知】
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树状体系图中拆解上层指标依据:父子、逻辑、业务联系
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业务图形决策树将业务描述性分析中使用的图表分为了四个不同类别:构成类、对比类、序列类、描述类(描述结构,比较序列)
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比较类图表
- 项目VS项目
- 进度VS项目
- 地域VS地域
-
构成类图表
- 饼图
- 环形图
- 百分比摊图
-
描述类图表
- 散点
- 气泡
- 关系图
- 直方图
- 指标卡
- 盒须图
-
序列类图表
- 折线图
- 面积图
- 柱图
- 漏斗图
熟知比较类图表的使用方法 - 【熟知】
- 不同对象间的比较应使用柱形图
- 雷达图突出对象间差异程度 -- 多维角度
熟知描述类图表的使用方法熟知结构类图表的使用方法 - 【熟知】
熟知序列类图表的使用方法 - 【熟知】
能够根据数据特征及业务需求选择正确的业务类图表使用 能够通过图表展示内容理解业务问题 - 【应用】
2. 撰写业务分析报告(占比 5%)
业务分析报告作用 - 【领会】
业务分析报告的作用:
- 评估一段时间内业务的好坏情况
- 发现合作机会
- 检验业务的真实性
熟知业务分析报告撰写流程 - 【熟识】
熟知业务分析报告撰写注意事项 -【熟识】
熟知业务分析报告设计方法 -【熟识】
能够根据业务需求选择正确的报告论点- 【应用】
能够根据报告论点搜集并展示充分、正确的数据依据 - 【应用】
能够撰写合理严谨的分析报告,并提出有价值的分析建议 - 【应用】
渠道合作报告的重点是:
- 总结合作成果
- 适当提出加强
- 展现前景,树立信心
3. 创建数据可视化报表(占比5%)
数据可视化报表的作用 - 【领会】
熟知数据可视化报表与业务分析报告的差异熟知数据可视化报表的创建过程 - 【熟识】
熟知数据可视化报表的设计思路熟知数据可视化报表的应用方法 - 【熟识】
能够结合业务需求设计可落地的数据可视化报表内容 - 【应用】
能够将抽象的业务需求转化为具象的数据维度与度量描述 - 【应用】
能够制作可清晰、准确、全面地描述业务问题、展示业务全面场景的数据可视化报表 - 【应用】
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BI工具包括:
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数据仓库(DW)
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在线分析处理
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数据挖掘
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数据备份与恢复
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ETL (数据仓库技术)作用、特征(数据处理)
- E:抽取
- T:转换
- L:装载
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可视化工具
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BI分析的主要特点是多维度下的透视分析
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BI报表使用DW汇总不同数据源数据作为自己的数据源使用
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BI报表设计的核心内容
- 明确业务需求涉及到的维度与度量,将抽象的业务逻辑转换为具象的维度和度量的过程
业务分析报表和BI报表的相关区别
业务分析报告 | 可视化报表 - BI | |
---|---|---|
数据结构 | 表格 | 表 |
数据源 | 单维度 | 多维度、交叉维度 - DW |
分析侧重点 | 业务点 | 业务面 |
展现形式 | 静态报告 | 动态仪表盘 |
信息获取方式 | 被动获取方式 | 主动获取信息 |
内容特点 | 深入阐述业务问题 | 全面、深入、不提供建议 |
载体 | PPT、Word文档 | BI工具 - Tableau、Smart BI、Power |
Be curious. Read widely. Try new things. What people call intelligence just boils down to curiosity. ― Aaron Swartz