年中总结

又到了一年的年中，仿佛刚刚做完09年的年终总结。这是我第一次做年中总结，以前仅仅是在年终时才会反思一年中自己发生过的林林总总，而今年之所以要做年中总结，是因为觉得很有总结一下的必要，回顾2010年上半年发生的许多关键事务，受益匪浅。

关键字一、离职

我自认为是一个负责任的人，我向组内提出离职是在去年11月份，按照公司惯例，提出离职后的一个月的时间即可办理完所有相关的手续。但那时组内正在进行新产品标准版的开发，组内缺人手，项目经理希望我能等项目稳定，就这样一拖再拖，结果到了今年的三月份，标准版的开发才接近尾声，那时项目经理希望我再等一个月后再走，等版本再稳定些，虽然那时希望能早点儿离开，但版本开发完进行维护也是我不可推托的责任，但也清楚地认识到自己的离开也进入了倒计时，于是我桌面的日历上便设定了离开倒计时。那段时间工作压力不是很大，一方面是对工作环境较熟悉，干起活来较快，另一方面是因为即将离开的缘故，没有接手太多的新任务。不过找工作的压力还是挺大的，希望自己能找到 一个适合自己的工作，起初把更多的精力放在了一些大公司上，但落花有意吧，并没有拿到这些大公司较好的offer，于时把相当一部分目光投入到了中小型公司，效果 还不错，待遇相对于组内来说也好很多，所以算是准备好下家了，等着一切顺理成章的进行。

关键字二、换岗

事事多变，我是4月14号（周一）开始办离职手续，但在4月11日收到公司开发管理部的经理希望我能去另外一个部门的消息，一时间内心又纠结起来。很久之前我就想去那个组，那时我师兄（已经离开公司了）也想去，我让他把我一起带过去，那时候那个部门还不缺人手，所以都没去成。后来要离职时那个部门组正好有位同事刚刚离职不久，有一个空缺的职位，不过起初开发管理部不太想让我去，所以多半也没放大心上。但偏偏马上要离职的时候，通知让我过去，突然间内心十分纠结，那个周五的晚上一晚上没睡着觉，一方面觉得换个公司的话，待遇方面好许多不说，自己也还算是很喜欢，但具体的工作环境还是未知数，另一方面如果不换公司换个部门的话，可以跟着牛人学好多东西，但抛开待遇不说，主要怕影响不好。公司我很敬佩两个人（公司的研发峰会我只听他们两个的讲座），一个是搞技术很牛，虽然那时和我一个组，但工作接触机会不多，只能珍惜少有的几次向他请教的机会，另一个是公司一个精通技术架构的人，而他就在这个缺人的组，倘若能去的话，会在一起工作，着实是一个难得的机会。不过最终我还是放弃了未知的“待遇”的诱惑，选择了换到新的部门工作，于是开始了我新的工作篇章。

关键字三、压力

确切的说上半年的工作压力大，分为两个方面和两个时段，一方面是在以前的项目组，属于身体方面，那时候工作难度不大，创新的地方乏善可陈，但加班很多，所以疲惫也在所难免，另一方面是新到的项目组，属于精神方面，新到的组内加班不多，接触的人工作效率很高，在个人管理方面也都很出色，加上工作的开发环境与之前完全不同，业务上也没有交叉，短时间想做好，难难难！搞IT开发的人自尊心都很强，我也不例外，所以就会努力做好，希望可以尽快赢得组内的信任，尽快提高自己的硬技能（开发技术）和软技能（个人管理、敏捷开发、团队合作等）。但直到现在为止，我认为自己还远远不够，这不是过谦，确实是新的工作环境让我发现自己欠缺好多。举个简单的例子，以前的项目组人多，即使整个项目的发展出了问题，几十号人一起扛着，现在如果项目出了问题，只有几个人扛着。肩膀上的责任多了，担子重了，就会把那此缺点给压出来，即使再微小的缺点，也可能会被无限的放大。我很喜欢有挑战，“肩膀宽，就应该承担得更多”，挑战越多，成长也就越快，而只有在成长的过程中，能体现自我的价值所在，人们常说痛并快乐着，破茧成蝶的痛苦是为了化蝶飞翔的快乐。