金博士

摘要： 好久没有写东西了，这段日子很难熬，每年到这个时候似乎都比较难熬，一方面是对公司的期望又再次转化为失望，另一方面和同学的落差又被继续拉大。让人无语的失落公司每年是四月份开始谈涨薪和年终奖的，今年没有报多大的希望，我将理想的工作定义为挑战性+个人主动性+合理的投资收益比，工作要有挑战，每个人都能发挥各自的主观能动性，同时付出与回报的比例保持着合理的平衡。我现在的工作占据了前两项，新的平台，全新的挑战，强调个人管理，即使放弃了较高的薪水也似乎说得过去。但今年和直属部门领导谈话让我甚为失落，不知怎样就被扣了30%的东西，涨薪和奖金，我询问过为何，得到的答复是没有贡献，从来没有人告诉我，将本职工作完成好 阅读全文

摘要： 跟大家分享两个让我有所感触的真实故事。故事一昨天在网上碰到自己一个已经创业的大学同学，聊起近期的状况，他感叹到“愁似江水向东流”。起因是这样的，他注册了一个公司，招聘了一些员工，有开发人员，有一些非开发人员，薪水待遇不算高，但也不算低，属于业界的平均水平，刚刚起步，福利待遇稍差一些。年末将过，大家都比较辛苦，他准备给大家发一些年终奖，但问题随之而来了。有个别的开发人员强烈要求多拿一些奖金，理由是他们认为在所处的环境中，自己更重要一些，开发比非开发更重要，软件是他们加班加点做出来的等等。我同学不禁犯了难，他本身也是搞过开发的，知道开发的辛苦，自己做开发时也觉得自己是很重要的，尤其较之于其他的岗位 阅读全文

摘要： 如果你到了25岁 ，还没到30岁。——李开复如果你已经过了25岁但还不到30岁的话，你必须找到除了爱情之外，能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式。现在考虑不晚了。我从来不以为学历有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，连龙套都跑不了。你必须把那些浮如飘絮的思绪，渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和漂浮都不易长久。你要知道，给予文字阅读快感不够的，内容，思想，境界，灵魂，精神和智慧，这些才重要。不要多看那些和你一个路数的女作家的文字。不要琐碎，无病呻吟。不要想到什么就写。不要流连于小感伤和小感动。我要你相信温暖，美好，信任，尊严，坚强这些老掉牙的字眼。我不要你颓废，空虚， 阅读全文

摘要： “Work expands so as to fill thetime available for its completion.” — Parkinson’s Law“工作展开，以填补现有的时间完成它。”-帕金森定律你的收获：了解如何掌握时间管理，建立有效的时间限制，然后在这段时间限制范围内尽可能地消化这些事情。你使用时间盒和时间预算的能力将帮助你管理你的精力，腾出时间，做更多的事情，实现工作与生活的平衡。欢迎到30天敏捷成果的25天，24天，我们学会了如何恢复你的精力，并学习了我们的精力的四个源（心智，身体，情感和精神。）今天，我们学习的唯一最有效的方式掌握时间管理。这是时间盒的艺术。时间 阅读全文

摘要： “There are no right answers to wrongquestions.”–UrsulaK. Le Guin你的成果：学习如何通过 “切割”的问题，立即开始帮助您改善您的结果。通过提出重要的问题，你可以穿过层层迷雾，开门见山，找出真正重要的。前一篇学习了“你在为谁做事？”通过问题，来帮助我们清楚我们正在做的事，所做的事是否有价值并且谁真正值得去做，这也帮助我们更好的确定价值，无论是为自己还是为他人。问“切割”的问题可以帮助你提高你在正确的事情上，用适合的精力，在合适的时间，用正确的方式工作的能力，从而获到最好的结果。为何提问提出正确的问题可以帮助你平衡，重点，做出更好的决策 阅读全文

摘要： 周四的时候，照例参加部门的月度反思。部门的月度反思旨在将每个人将当月对某一事情的反思写下来与大家分享，分享的形式是大家坐在一起，参会前要求大家阅读其他人的反思，主持人负责控制整个流程，反思者先简单讲述下自己的反思，大家对其反思进行补充和讨论，然后轮流至下一位反思者。至所有人反思完毕，大家公开投出自己认为的最佳反思，汇总之后产生最佳反思者，主持人颁发奖品。由于反思是面向整个部分的所有人员，因此反思的... 阅读全文

摘要： 最近在进行OpenExpressApp产品开发时，遇到了一个易用性问题，整形属性编辑方式，大家常用的是那种上下箭头的方式，这样用户可以通过点击而不是手动输入去更改属性值。WPF控件里没有找到类似的，起初是手写了一个，用Textbox和两个Button组合成一个效果不好。后来不经意间在codeplex上看到了WPF扩展工具包，查了一个居然有这种编辑方式的控件NumericUpDown，心里甚是开心，... 阅读全文

摘要： （原文链接http://sourcesofinsight.com/2010/08/07/day-7-setup-boundaries-and-buffers/）“Simply pushing harder within the old boundaries will not do.”— Karl Weick“仅仅在旧的范围内艰难的推进毫无意义。&rd... 阅读全文

摘要： 前两天，所在的项目要发一个试用版给用户，需要包含一些给客户的演示数据。但由于产品是基于数据分析的，数据量很大，所以在空库上重新建立数据的任务量很大，加上团队的人手一直较为紧缺，故决定在之前用来测试的数据库上做修改，删除多余的数据，并加上了一些展示数据。然而数据处理完成后，发现数据库依然有400多MB，想将数据做一些压缩处理，减少数据库的大小。在此，将过程中用到的一些方法罗列出来。查看数据库的空间使... 阅读全文

摘要： Ribbon Controls，传统菜单和工具栏的替代品，从Office 2007中可以略见一斑， （感觉很酷吧）微软最近发布了新的基于WPF的Ribbon控件的预览版（http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?displaylang=en&FamilyID=2bfc3187-74aa-4154-a670-76ef8bc2a0b4），于... 阅读全文