摘要： 敏捷开发不是信仰，团队成员并不关心什么是敏捷，他们只关注把工作搞定，。同样他们不关心什么是敏捷，他们仅仅关心那些能帮助他们解决当前问题的事情。AD：敏捷开发已经成为广受开发人员关注的软件工程方法，如何实施有效的敏捷开发，如何有效的在团队中推行敏捷开发是每个项目管理人员都要关注的问题。可以说敏捷开发已经成为优秀程序员新挑战。引荐——当敏捷教练走马上任，初到一个团队的时候（不管是已经存在的，还是新的团队），都可能有一段阵痛期。团队不是很确定谁是教 练，为什么需要教练，甚至怀疑他能不能胜任这份工作。这时，来自高层（经理、团队主管或者在团队中很受尊敬的人）的引荐会有助于减少担心。除此之外，敏捷 教练应 阅读全文

摘要： 【51CTO专稿】今天是敏捷中国大会2009的第一天，各地的敏捷专家与关注敏捷的企业代表、项目管理者以及开发者们汇聚北京，相互之间了解各自敏捷开发的理解与进展，并从敏捷大师那里直接学习有关敏捷开发的精髓与最新理念。此次大会邀请到了敏捷宣言创始人中Kent Beck与Dave Thomas，敏捷领域大师级专家Fred George，已经成功运用敏捷的上海贝尔、赛门铁克、诺基亚-西门子、eBay、腾讯等公司的项目负责人来大会上进行主旨演讲，分享他们的敏捷经验与心得。敏捷开发现在在欧美已经有了相当的普及，在国内也已经流传实践了几年，现在正逐渐进入到越来越多的项目中。虽然敏捷开发既有成功的案例也有失败 阅读全文

摘要： 其中有几条我挺有感触的。特别是第6条、第11条、第19条、第21条、第22条.......==================================================我经常收集各种各样的至理名言，最近我重温敏捷开发；真正的问题是什么？下面是一份26条关键原则的清单，以指引敏捷软件开发团队。1、完整地干完一件事后在开始另一件事：用厨房比喻来说就是：“先上这道菜，再开始做下一道”。软件开发的最大问题就是同时开始几件事情，这将不可避免的造成某些工作被废弃，从而造成浪费。专注于一件事；完整地实现其功能；运行测试；编写文档；签入所有，把这当做一项工作完成，然后再开始下一件事。2、 阅读全文

摘要： Windows 性能监视器工具如果需要在一台计算机上监视多个 Report Server 实例，可以同时或单独监视这些实例。选择要包括的实例是计数器添加过程的一部分。有关使用 Windows 附带的性能工具的更多信息，请参见微软 Windows 产品文档。若要访问性能工具•从“开始”菜单上选择“运行”。•在“打开”文本框中输入“perfmon”，然后单击“确定”。•在性能监视器工具中，在左侧窗格里选择 System Monitor 对象，然后右击“性能”图表。•选择“添加计数器”。现在，可以开始选择这些对象和要监视的计数器了。ASP.NET 应用程序性能计数器有关 ASP.NET 应用程序性能 阅读全文