摘要： 经过三个多月的需求沟通，特殊是近一个月与需求方在同一个会议室一会商讨一边制用原型。终于在上周末原型确认下来了。下面总结一下：1、做原型不难，难在对业务全面（重点是全面啊）理解，特别是业务流的打通；难在将需求合理的转化为系统。2、考虑问题是要站在不同工作岗位去看问题。还要看数据。3、界面问题，易用性问题大家很注意。4、在做需求时一定要有一个负责人的业务方面的主管。另个还要有在非常懂业务的人。5、做需求确认时要找不同的人一起评审。做需求时特别是打能业务流时真的要反复的思考，想的一定要全面。 阅读全文