项目开工了

售后的系统开工了。

1、前期做了需求，基本上流程梳理完毕。

2、开了形式上的kick off会议。

3、由于精力有限（实限上也是自己技术不怎么样），在别的组借了个实习生来帮助自己做原型。

　　本次考虑到有现成的框架（有已成型的样式等），所以直接在框架上画原型。和实习生用SVN代码管理，每天通过“项目管理工具”给实习生分任务。

　　由于前期自己做的需求，界面基本上是自己设计。但要给实习生分任务太粗了吧，他看不明白，太细了刚写完发给他任务他就做完了。也就是说前期只是在自己的心目中有设计，落实到"word"上不是那么细" 上。分任务要说的特别细，在界面查询项上有哪些，查询出来的记录有哪些，打开有哪些，新建有哪些。点哪个单选按钮出现哪个字段。。。等等。。。说实话做的不是告别的满意，但是一个实习生已经很不错了。等于人家再帮助我。

4、用初步的原型的一个模块和需求人对了一个，又对晕了。需求方说让他再想想。。。。

 

 

做到此处是不是要反思一下了。

以后再做项目 如果让别人画原型是不是要有详细的word？

需求方为什么想不明白了？