摘要： 在一个人可以完成所有事情的时候，是没有架构的概念的，因为所有问题，所有事情都是一个人解决，这时架构没有任何意义；但是当一群人在一起的时候，这时候需要给每个人分工，需要让每个人根据自己的能力发挥自己的长处，来为群体完成交代的事务，这时在给每个人分工的时候就用到了架构的原始概念，根据每个人的实际能力，给每个人分工不同的工作，让每个人做自己擅长的事情，提高每个人的生产力，那么整个人群的生产力就会提高。 ... 阅读全文