来自:http://tech.tom.com/2007-07-13/06MP/84930407.html
记者：能否谈谈金山与微软公司在办公软件产品上的竞争？
雷军：我们跟微软在Office上的竞争，完全是以小博大。我们和微软都是上世纪80年代开始做Office的。但微软成功以后，这些年的代码累积下来以后，在产品里面其实有非常多的垃圾代码，金山的WPS也有这样的问题。因此在2002年，金山下了一个决心，就是用21世纪最新的软件程序来开发WPS，当时把金山公司账面上全部的3000多万现金都拿来研发新的WPS。到现在，只要用户说WPS能用我就很满足了。所以WPS要想击败微软的话，金山没有负担，我们不用考虑那么多垃圾代码。
记者：可以看出你在网络游戏这个领域对竞争对手是抱有学习之心的，但在WPS办公软件领域，你好像对微软怀有很大的敌意。为什么有这么大的差距？
雷军：可以讲，目前中国的游戏产业没有面对面的直接竞争，谁做好谁就成功，竞争的只是大家在比拼收益的数字而已，比谁排第一、谁排第二。游戏产业才刚刚开始，新市场还一大把，现阶段都应该把自己的市场做好。而微软一来中国，金山的WPS就没有饭吃了，就面临死路一条。
其实不能说我对微软有很大的敌意。这十几年来，金山一直在向微软学习，包括组织模式和研发模式，但最后发现，模仿微软让金山迷失了道路，微软把我们领错了路，我们的产品是没完没了的升级，版本越来越大、越来越臃肿，客户体验越来越差。最近三年我们在进行“拨乱反正”，不再学微软。
