随笔分类 - 电子商务
死性不改－电子商务－想哪儿说哪儿
摘要：刚看到吴磊同学的一些“关于购物车的想法”，正巧本人对电子商务这方面比较熟悉，跳出来献丑了，希望对一些同行有些用处。本来想回复到下面的，结果发现写起来比较多，干脆写到这里好了，以后自己找起来也方便，呵呵。问题主要关于购物车和订单号等问题
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摘要：马云终于下手了，先是合并淘宝和阿里妈妈实施“大淘宝”战略，接着就封了百度对淘宝的抓取，宁可自残，也要阻止百度的手。曾经有人以为百度C2C开张之后会人为的调低淘宝的排名，以打击淘宝推广自己，现在看来百度已经根本不需要再做什么了，淘宝自残了~~~
记得看过一个报告，淘宝流量的三分之一来自于搜索引擎，其中相当大一部分都是从百度过来的，很多的非资深用户，都是通过百度一下，然后才来到了淘宝，那这一封，对淘宝卖家的打击着实不小，搞不好会因为买家突然减少而使大批卖家出逃，看来百度还狠，因为它掌握着中国互联网最大的门。
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摘要：UE－User Experience－用户体验，这个词已经流行的有一段时间了，自从有人提出web2.0的概念，UE就越来越被提升到一个前所未有的高度，其实不管webx.0，UE都是非常重要的一个东西，也无论是网站还是一个其他的什么产品，UE的重要性都应该放到很重要的位置。既然当当网越来越2.0了，那我们就来看看它的UE，当然，这个UE不只包括网站，也包括了其他一些东西。(顺便，这些东西也是所有网站需要注意的，所以大家都看看哈，里面有一则超级精彩的广告，千万不要走开)
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摘要：当当和卓越配送体系有着本质的差别，当当一直是把物流外包给第三方快递公司，而卓越在主要城市自建配送队伍。两者各有优劣，当当需要一直为配送付款给第三方，而卓越需要为这么一个庞大的配送体系持续投入大量资金。
卓越的经验来自于亚马逊，6月份卓越在北京亦庄地区的超大型运营中心启用，加上之前座落珠三角的广州运营中心和设在长三角的苏州运营中心，卓越已经完成第一阶段的运营部署工作，覆盖了中国最发达的三个地区，在目前一线城市潜力没有充分挖掘的情况，大家都还不用去二级城市拼个你死我活，所以从这方面来说，卓越已经占领了先机。但是这种先机的代价却非常大，三个运营中心的日常运行需要强大的资金支持，成本增加厉害，这一次，我看不准，不知道卓越会复制亚马逊的成功，还是最终水土不服挂掉。
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摘要：2008年7月16日，这是一个值得中国电子商务记录下来的日子，一件小事，却是一大步，卓越宣布支付宝付款正式启用，谁会对这个新闻更感冒？首先当然是当事人，卓越觉得自己一下子靠近了超过8000万的支付宝用户，支付宝总裁邵晓峰随后宣布中国B2C排行前10的除当当网以外已经全部支持支付宝支付；其次是各大新闻网站，铺天盖地一顿新闻，说的一个比一个神乎，好像这一步把中国电子商务带入的共产主义；最后是那一片的支付宝用户和卓越用户，本来两个群体重合性就很高，这一下重合的那些变成的铁杆儿，未重合的那些有了重合的可能。其实这个被点名了的当当，对于这事儿，内部反应按道理说应该不亚于任何一个，只是目前不适合说话，所以还沉默着。
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摘要：贝塔斯曼终于还是倒掉了，预料之中也预料之外。之中的是经营模式在中国有问题，在实体书店遍地B2C满网的时代，它那点折扣实在难以吸引人，而且书的种类有点太那个啥了；之外的是没想到是这样一个结局，蛮以为它们会继续撑下去，慢慢变小，最终消失不见。话说回来，他们有这个魄力去放弃，我相信他们在其他一个行业一定会有所成功（当然，可能依然不会在中国）。
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摘要：易趣正式宣布开店终身免费 不再为店铺等级收费
曾几何时，易趣几乎成了中国电子商务的标杆，却终究还是逃不过，18个月灭掉淘宝的豪言还回荡在耳边时，就差点儿被淘宝给灭掉
眼瞅着无法翻身，却放不下身价，归了Ebay可以却不了解中国国情，最终还是卖掉完事儿，TOM接手努力N久，还是没办法，终于要免费了
不知道这是不是算晚，单纯免费肯定是没戏，只是想着，既然现在管理人员连免费都敢做，应该还会有一系列的大举措吧，一枝独秀未必是好事，真的希望易趣能够回来
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