项目管理

目标管理 
1。模块框架总图（按页面展示）
2。每个功能的文字细化（按模块）
（前台展示  后台控制  会员功能  ）
    a  功能目的描述  
    b  表现形式   
    c  人力和时间的预期  
    d 逻辑流程文字细化   比如活动取 近3天的逻辑 ， 比如"冯推"的流程逻辑
    e  功能依赖

4。工作中预计要发生的其他工作（内容  工作量）
5。定制工作整体周期表
6。最终目标结果概况以及核对（是否符合基本要求 符合人员配备 时间配备）
7。根据人手等实际情况  定制工作详细周期表
进度管理   
1。静态页面出之前 
安排数据库结构的核对，（比如冯推的数据库结构是否符合冯推的业务逻辑）
框架结构搭建，（程序模块，站点分布，文件夹，vss，文件及程序命名规则，代码生成，demo）
基础功能模块准备（分页，FCKEditor，省市联动，ajax, ErrorPage，静态生成，管理员后台权限，8大分类）
业务逻辑编写（定制）
2。工作进度定期检查   
功能实现   功能质量  代码规范性

人员管理
人员能力评估与工作分工    
随时统筹  随时问题反馈
会议计划
替补形式