12 2009 档案

提问题和提“有质量”的问题？

摘要：昨天PM（D）将我们组的同事叫到一起，跟我们培训敏捷开发的SCRUM，其实他就是看到组里最近加班严重，而是想给我们一些idea，想改进我们的工作效率和增加有效的工作时间，毕竟每个人来到公司是要保证每天6小时的ManHour的。我相信大家在公司也是这样的。首先讨论的问题，就是很明显的做技术研究的时间花费问题。大家可能都知道做技术的，遇到个技术问题很正常，这个时候可能baidu，google，msdn啊去寻找答案。OK，这是没问题的，但是D给的建议是每个问题不要超过30分钟，也就是说30分钟之内你得不到答案的问题，就放下，去做别的事情，毕竟每人每天有很多的item可以去做。我给的建议是半小时到1小阅读全文

posted @ 2009-12-17 07:42 DiggingDeeply 阅读(2293) 评论(26) 推荐(0) 编辑