管理是科学还是艺术呢？-----行动力

        问你管理是科学呢还是艺术呢？有人说管理是科学，有人说是艺术，这个时候有人说管理既是科学也是艺术。这非常对，但是这个回答最没用。因为如果你是管理实践者，这会让你丧失行动的方向感和解决问题的侧重点。因为如果你认为管理是科学，当你遇到问题时，你会咨询科学公司，当你认为管理是艺术的时候，你会反躬自省，提升团队，向同行请教，不管是哪种你都可能会解决问题，但是如果你觉得及时科学又是艺术，这虽然很对，但是它不会使你迈向任何行动，不会解决任何问题。所以如果你需要行动的时候，有时候偏见比正确更重要。

未完待续……

        大数据做不到什么？david brooks认为：1.数据不懂社交。2.计算机数据分析擅长的是测量社会交往的“量”而非“质”。3.数据不懂背景。4.数据会制造出更大的“干草垛”。5.大数据无法解决大问题。6.数据偏爱潮流，忽视杰作。7.数据掩盖了价值观念。

        这篇文章并不是批评大数据不是一种伟大的工具。只是，和任何一种工具一样，大数据有拿手强项，也有不擅长的领域。正如耶鲁大学的爱德华.图弗特教授所说：“这个世界的有趣之处，远胜任何一门学科。”

        罗胖曰：我不是很同意这篇文章的观点，因为作者还是低估了大数据进一步演化的可能性。但是这仍然是一篇好文章。诚恳、直白、鲜明。就是未来证明它错了，也错的光明磊落。任何进步都是靠偏见、极端、试错堆积起来的。“正确”这个玩意儿，除了让自己满意之外，其实用处不大。