个人作业2--英语学习app案例分析

第一部分 调研，评测

1.个人感受：打开软件，界面简洁明了，能大致了解软件的各项功能，易操作上手。

2.BUG

按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义：

1）症状：即从用户的角度看，软件出了什么问题。例如，输入（3211）时，程序出错退出。

2）程序错误：即从代码的角度看，代码的什么错误导致了软件的问题。例如，代码在输入为某种情况下访问了非法的内存地址——0X0000000C。

3) 根本原因：错误根源，即导致代码错误的根本原因。例如，代码对于id1==id2的情况没有做正确判断，从而引用了未赋初值的变量，出现了以上的情况。

bug-1.悬浮窗错误弹出悬浮窗错误弹出

 

bug-2.部分功能并没有实现完整

 

bug-3.部分QQ用户无法登录

 

3.采访

接受采访者将在今年6月参加英语六级考试，平时使用的英语单词查询软件为有道，最近一周尝试使用必应词典

用户的问题解决：在查询上，被很好地解决了，例句中有很好的使用实例。　　

软件的优缺点：

                  优点：能提供不错的例句；

                          每日一次和一句和一篇阅读这样体现逐渐积累理念的功能不错；

                          界面简洁流畅挺，没有什么广告。

　　　　　　 缺点：内置单词本词汇量太小；

                          汉译英功能不是特别理想。　　　　　　　

改进意见：保持例句与每日积累，完善单词本学习功能，句子翻译中添加汉译英功能。

结论为：一般

 

第二部分 分析

 团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生的开发团队

      建立分工、统一编码1周；

      集体培训相应的知识和开发流程1周；

      需求分析2周；

      设计复审2周；

      完成相应的部件与功能，保证功能之间不出现重叠与冲突4周；

     将部件组合起来，完成各种测试2周；

     随机选取用户测，试获得用户反馈，将应用进行调整，并开始维护和运营1周；

     总计13周。

 

对比

软件	界面	单词联想搜索功能	互译
必应	还行	较好	一般般
有道	一般	好	较好
扇贝	好	还行	好

 

第三部分 建议和规划

1.如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？

要有完善的功能和有没的界面

2.目前市场上有什么样的产品了？

有道、扇贝

3.你要设计什么样的功能？

有自己的特色功能，如例句选取很强大、句子翻译较为准确(不变)，并扩大宣传

4.为何要做这个功能，而不是其他功能？

有自己的特色功能，才能吸引跟多的用户使用，而其他功能没有其他软件的优势

5.为什么用户会用你的产品/功能？

一款的软件吧2自己的特色功能做好自然有人会用

6、你的创新在哪里? 请使用 NABCD 分析

           NEED:用户对于词典的最大需求在于查询，但同时部分用户如学生群体也有记录生词并学习的任务，更进一步，这些学生用户还有学习指定内容的单词的需求。同时，app满足了应试需求也不一定能满足他们对于一门语言的真正需求，即使用，即从听说读写的角度提高自己的能力。

　　　　APPROACH:在技术上，能够依靠微软这一强大靠山获取各种技术支持。在商业模式上，必应可以与其他从事外语研究与教学的部门、公司、企业取得联系并合作，以满足用户应试的需求，甚至更进一步满足用户学会使用语言的需求。

　　　　BENEFIT:微软这一靠山、搜索引擎的实力，可以为例句选取与翻译奠定坚实基础；在商业金额学术上，如果必应能和英语学习、研究机构合作，除了对必应词典本身，对微软来说，可以开启微软在教育领域的门路，不过目前好像minecraft正在做这个。

　　　　COMPETITIONS:竞争很激烈，目前市场主要被扇贝、新东方乐词、有道等软件占领，微软如果想要获胜，首先应该完善Android的各种功能，另外针对应试需求，通过分析其他软件，改善自己从而吸引大部分用户，而其杀手功能同时应该进行进一步优化。

　　　　DELIVERY:不管怎么样，宣传最重要，知道必应是因为win8默认搜索引擎是必应，知道必应词典，是因为去年有个学长学软工的时候要我试着用一下，也就是说，必应词典的宣传完全不够。普通用户并不会了解到还有必应词典这个应用，所以微软应该充分利用自己的强劲实力，加大宣传力度。但是必应软件本身给人的简洁印象会给宣传带来一定难度。

7、如果你来领导这个团队，会有什么不一样？

把各项功能和不足做完善

8、如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？

1名项目经理，1名美工，2名开发，1名测试，在开发初始时迅速明确分工。

9、描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。

      1-2周：建立分工，团队熟悉各自角色，磨合性格与风格，统一编码、文档风格。集体培训必须的知识，了解开发流程等常识。

　　3-4周：分析需求，确定基本的开发方案、撰写正式文档，列出必须学习与可能需要学习的技术清单，首先学习当前开发必须学习的。项目经理和美工在此期间分析其他项目实例，并收集相应素材。

　　5-6周：设计复审，并做出详细设计，此时美工开始设计UI。

　　7-10周：完成相应的部件与功能，保证功能之间不出现重叠与冲突，并对部件进行测试并撰写测试文档，此时美工开始根据部件设计相应界面。

　　10-13周：将部件组合起来，完成各种测试（黑白盒），确保程序耦合不出现问题，并进行回归测试，修复之前的bug与新出现的bug，并撰写测试文档、readme。

　　14-16周：测试并随机选取用户内测，获得用户反馈，将应用进行调整，并开始维护和运营。