组织架构术语

1_组织单元（Organization Units，OU）：
	组织单元是对组织架构中所有组成个体的抽象，是组织架构构成的最基本单元。
	组织单元只是一个抽象概念，组织单元本身只体现组织架构的构成，而不反映业务。
	只有当组织单元被赋予了一定业务含义以后（即定义为业务组织以后）才能处理相应具体的业务。
	所有组织单元有共同的特征（Id、Name、ParentOU、SonOU）。可以为外部对象提供统一的接口。
2_组织类型（Organization Type）/业务组织（Business OU）:
	组织类型是按照组织处理业务的能力进行分类，一种组织类型是对组织处理相应业务能力的描述。在EAS系统中，组织类型包括：

	2.1_行政组织（administrationPolitical OU）: 能够操作行政业务和HR业务的组织叫做行政组织。
	2.2_财务组织（Finance OU）：在业务上赋予操作财务业务（包括总账业务、应收、应付业务、现金业务以及固定资产业务）的组织，统称之为财务组织。
		财务组织通常表现为记账到哪里，也即是说财务的发生记账在哪个组织头上。以便基于财务组织进行成本、利润的统计和分析。一般是具有独立法人的公司组织。
		如果是单体企业，一般就只有一个财务组织。对大企业和企业集团而言，包括下属独立法人的公司、独立核算的子公司、集团本部等都是财务组织。法定报表是以财务组织为基础进行管理。
		一般财务组织就是我们所说的“公司”。
	2.3_采购组织（Purchase OU）：在业务上赋予操作采购业务的组织，叫做采购组织。在采购业务中，通常表现为谁做采购。对于采购业务类型来说，采购组织就是采购业务的主业务组织，
		在做采购业务时，选择采购组织时从采购组织视图中选择负责的组织；
	2.4_销售组织（Sales OU）: 在业务上赋予操作销售业务的组织，叫做销售组织。在销售业务中，通常表现为谁做销售。对于销售业务类型来说，销售组织就是销售业务的主业务组织，在做销售业务时，
		选择销售组织时从销售组织视图中选择负责的组织；
	2.5_库存组织（Storage OU）: 通常用于存储和物资周转的地点所对应的组织我们定义为库存组织。库存组织包括工厂和配送中心。工厂是进行生产活动的组织单元，是进行MRP运算的最小单位。
		配送中心是物资流转的中心单元，是进行DRP运算的最小单位。每一个工厂或者配送中心可以指定相应的可以使用的仓库，通过相应的控制或者分配行为来控制。
		仓库本身并不是库存组织的一部分，它是库存组织可以使用的资源，为什么不把仓库列入库存组织？因为组织最主要的因素是人，而仓库不具备这个特性。所以把它列为资源。
	2.6_利润中心(Profit center)：利润中心是出于内部控制目的的反映收益导向的组织单元。可以通过用销售成本和期间损益分析利润中心的经营成果。
	2.7_成本中心（Cost center）：成本中心属于成本对象（Cost object）的一种。在成本控制范围（controlling area）内独立收集成本的组织单位，并承担成本费用的流入、流出。
		可以按功能的需求、分配标准、提供作业和服务的不同、物理地点和负责区域来定义成本中心。
		通过成本中心可以区分相关区域发生的费用（Cost determination function）和监控不同组织费用的发生情况（Cost controlling function）。
3_管理单元（Controlled Unit，CU，也叫控制单元）：管理单元是一个设计上的概念，它类似于SAP的Client，Oracle中的账簿，体现了在企业中的管理范围和管理政策，在不同的管理范围之内，
	业务政策和核算要求可以各不相同，并且在不同管理范围之间，其业务是相对独立和隔离的。
4_主业务组织（Primarily Business OU）: 主业务组织是一种相对的概念，也是一个设计上的概念，主业务组织是相对业务类型而言的。每一种业务类型都对应相应的业务组织，这个业务组织就是该业务类型的主业务组织。
	对授权以及业务操作时相应情景的上下文环境构建是有帮助的设计。
5_业务委托（Business Commission）:对于某些组织单元，其业务处理必须由另外一个组织单元来完成，我们称之为责任委托。责任委托与业务类型相关，
	可分为：采购委托，销售委托，财务委托，库存委托。业务委托是指一个组织单元的业务组织属性中，如果不具备的情况下，该组织单元的该项业务必须指定具备该业务属性的组织单元来完成。