管理工作
摘要:
一. 时间管理: 1. 管理者时间的认知: A. 管理者很多时间不由自己所掌控,组织越大,管理的人越多,由管理者自己掌控的时间越少 B. 管理者很多时间被无谓的浪费 C. 管理者的时间被分割成很多时间条 2. 管理者时间的有效性是建立在"整块时间"的基础上,而非很多个时间条 3. 如何做呢? 3.1减少管理者时间的浪费 A.分解工作,工作分摊至下属 B.当感觉自己很忙时,就准备做时间记录,连续一个月 C.基于时间记录做分析,再次分解,分摊 D.循环不断 3.2 管理者时间集中成整块 1. 重组工作,把零散的工作安排... 阅读全文
posted @ 2012-10-02 18:44 晓风残梦 阅读(166) 评论(0) 推荐(0) 编辑