管理工作

一. 时间管理:

     1. 管理者时间的认知:

        A. 管理者很多时间不由自己所掌控,组织越大,管理的人越多,由管理者自己掌控的时间越少

        B. 管理者很多时间被无谓的浪费

        C. 管理者的时间被分割成很多时间条

     2. 管理者时间的有效性是建立在"整块时间"的基础上,而非很多个时间条

     3. 如何做呢?

        3.1减少管理者时间的浪费

            A.分解工作,工作分摊至下属

            B.当感觉自己很忙时,就准备做时间记录,连续一个月

            C.基于时间记录做分析,再次分解,分摊

            D.循环不断

        3.2 管理者时间集中成整块

            1. 重组工作,把零散的工作安排集中在一个时间段里出来

            2. 集中出来的整块时间,尽量避免别人的打扰

 

           

 

posted on   晓风残梦  阅读(168)  评论(0编辑  收藏  举报

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