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2010年9月25日
由管理的细化谈ERP在中国的实施方法
摘要: 汉康科技董事长 柳中冈 企业的信息化建设(e化)近来已经受到各界的重视,这是可喜的现象。然而不容讳言的,多数企业e化的过程走得并不顺利,成效自然也不令人满意。为什么会如此呢?因为其中的管理误区太多! 本文将(1)先说明管理的细化,(2)简短地回顾国外发展的历程,(3)分析现存的e化现象及误区,最后依我们的研究与实践经验,提出(4)中国企业实施ERP的方法。希望能拋砖引玉,与企业们协力来建立更实用的...
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posted @ 2010-09-25 11:47 魄力
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