“假如我们的坦克继续前进队”团队项目
一.团队展示
1.队名：假如我们的坦克继续前进
2.队员介绍
| 队员 | 学号 | 风格 | 擅长技术 | 编程兴趣 | 岗位 |
| 钟赐霆 （队长） | 3116005165 | 佛系编程 | java | 后端开发 | PM，开发 |
| 甄卓岸 | 3116005164 | 团队编程 |
JAVA | 算法设计 | 设计开发 |
| 陈伟豪 | 3116005174 | 理性编程 | java | 前端开发 | 调试测试 |
3.团队特色描述
环形互抱大腿，兄弟同心，戮力一心。
4.团队项目git仓库：
二.选题要求
项目名称：坦克大作战及其扩展
项目简介：一个经典的2d小游戏
三.团队计划
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第 6 周 |
1.团队组队、团队博客 |
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2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 |
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3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 |
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第7周 |
1.需求规格说明书 |
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2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 |
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3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 |
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第8周 |
1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
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2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 |
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3.测试计划 |
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第9周 |
1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
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2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 |
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第10周 |
1.用户反馈+测试计划改进 |
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2. 团队Alpha阶段个人总结 |
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3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 |
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第11周 |
1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
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2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。 |
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第12周 |
1. 团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员 |
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2. 连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 |
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第13周 |
1. 团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客 |
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2. 团队Beta阶段个人总结 |
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第14周 |
1. 团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分 |
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第15周 |
1.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手。 |
团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。
团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。
所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
