个人健康项目之反省
2009半年的工作,生活像电影一样,在我的脑海,一幕幕的闪现……
夜深了,翻来覆去还是睡不着,所以还是决定爬起来,把自己这段心灵与心灵的对话记录下来。也算是对“个人健康项目”的一个自我反省和总结吧!
缩小目标
在英国最古老的建筑物威斯敏斯特教堂旁边,矗立着一块墓碑,上面刻着一段非常著名的话:“当我年轻的时候,我梦想改变这个世界;当我成熟以后,我发现我不能够改变这个世界,我将目光缩短了些,决定只改变我的国家;当我进入暮年以后,我发现我不能够改变我们的国家,我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭,但是,这也不可能。当我现在躺在床上,行将就木时,我突然意识到:如果一开始我仅仅去改变我自己,然后,我可能改变我的家庭;在家人的帮助和鼓励下,我可能为国家做一些事情;然后,谁知道呢?我甚至可能改变这个世界。”
的确,在实现目标的进程中,适当的缩小目标,轻装上阵,才有可能为前进的路途注入永久的激情和动力,更有利于稳扎稳打。这则小故事,对我们个人健康项目来说又何尝不是一种有益的提示:“首先,必须做好、做活家庭健康档案,在这个目标没有达成前,后面想更多都没有现实意义”。
健康是一种文化,一种情感、一种生活态度
一提到“健康档案”,很多人脑海马上就会浮现疾病信息、用药信息……。包括现在别人时常问起我们的“家庭健康档案”系统,我也会如此般的回答。真的如此么?按照这个逻辑,不健康就意味着看医生、治病、吃药?这种消极的东西让别人回忆就足够痛苦,更何况要让他们记录下来。所以我们认为,应该把健康档案分开来理解:
健康是一种文化熏陶、一种情感交互、一种积极向上的生活态度,强调的是情感的维系、关系的维系。
而健康档案应该是这种关系、这种情感以及健康信息的理想托管地,强调的仅仅是一个物理概念(磁盘空间)
如果我们只从个人健康管理工具的角度来理解和实现“家庭健康档案”的话,对用户的吸附力不够强。因为这只是一个工具而已,随时可以扔掉,换上更好的。生活中,这样的例子并不少见:我有一支十年前同学送的钢笔,到现在都舍不得扔掉,即使现在都不它来写字。为什么一直舍不得扔掉?
试想,如果是我自己新买的一支钢笔,丢掉毫不心疼,因为它只是我用来写字的一个工具而已。我还可以买一支更好的。但朋友10年前送的一支钢笔就不一样了,除了笔(工具)本身外,还有情感(跟随我十年)和关系(要好的朋友送的)维系在里面,所以一直珍藏到现在。
网易邮件除了你的朋友、你的同学关系维系之外,它只是一个工具而已,你甚至可以换更好的邮件。
QQ除了你的同事、你的网友关系的维系外,它也还是一个工具,你可以换更牛逼哄哄的即时聊天工具。
扯远了,还是说我们的健康管理吧!讲到这里,我们是不是可以得到一个公式:
健康档案 = 健康(文化、关爱、情感、关系维系) + 健康档案(健康数据)
接下来,我们家庭健康档案该怎么做,这是值得我们好好思考的问题!!
勇敢的走出去
前天收到公司发的“百洋通讯”,晚上回家一口气读完,其中有一篇非处方药市场部徐振新写的《继往开来,拓宽消费者教育大道》,印象非常深刻,请先看里面的几组数字:
我们在全国已经开发了近3500家幼儿园,在园幼儿人数达到了85万多
季刊发放:共计715420本,平均每办事处发放23078本,最高的办事处134000本;
回收数量:共150956份,平均每办事处回收4870份,最高的办事处30957份;全国回收率为21%,最高的办事处66%。
回收园数:共1676家幼儿园参与活动,平均每办事处回收园数54家,最高的办事处340家。
园均回收:全国平均每园回收90份,最高的办事处每园回收181份。
回收数量:共150956份,平均每办事处回收4870份,最高的办事处30957份;全国回收率为21%,最高的办事处66%。
回收园数:共1676家幼儿园参与活动,平均每办事处回收园数54家,最高的办事处340家。
园均回收:全国平均每园回收90份,最高的办事处每园回收181份。
当然,我还想了很多其它生活场景,不一一叙述。
以前是市场部主动的找我们做幼儿园系统,而这次应该是我们主动出击找他们。注意,我们不是主动送上门给他们做系统,这样我们会陷入无休止的需求泥潭中,从而导致最终的死循环。我们始终要围绕“健康档案”这根主线,找市场部进行积极的沟通,看看有什么需求我们可以通过在线方式实现,而他们传统方式实现不了的东西。用一副图表达我的想法:
做出来的东西,市场部可以真正使用,对我们来说呢,也能达到以下目标:
1、 通过市场部幼儿园强大的市场覆盖面,积累我们系统的基础会员,扩大系统市场影响力
2、 实践李总提出的我们要与公司其它部门主动、积极沟通的指导思想
3、 在我们能力及精力允许的范围内,为市场部提供“力所能及”的帮助,我们先帮别人,别人才可能帮我们,不是吗?
4、 结合我们的“健康”主题,我们主动找市场部挖掘需求,而非承接他们所有的需求,只做对双方都有益的功能,所以从理论上来说,不存在明显的需求压力。
“发展”才是硬道理
每次走过市政府旁边的那块印有*手势的“标语牌”,都心有感触:“发展”才是硬道理。我们作为企业信息化建设的一员,所做的一切,要么为公司带来美誉度(名),要么能给公司带来实际的收益(利)。就拿我们部门的ECP系统来说吧,在为公司节约成本、提高工作效率的同时,极大的提高了公司的美誉度(每年的信息化五百强奖项便是最好的见证)。那我们Web性质的项目呢?对使用者不具有约束性和强制性。好,就用,不好用,拉倒,走人!这是我们所有Web项目所必须面对的现实问题。也许,我们一直认为,我们有大树保护着,不用着急,不用积极思考,但我们有没有真正去思考过,如果是我们自己创业做这个项目,我们明天的晚餐在哪?我们明天会不会流落街头?我并不是一个悲观主义者,我只是想告诉我们个人健康项目的每位成员,我们必须以创业者的心态来开展这个项目,只有这样,我们才会创意、才会失眠、才会掉头发、乃至最终的脱胎换骨。毕竟,“发展”才是硬道理。挣钱才是硬道理!……
“艰苦创业,自力更生……”
在飞往梦想的过程中,我们可以栉风沐雨,可以踏朝阳,踩明月,但我们更需要时时刻刻相互鼓励,相互指正、相互搀扶,以及我们始终明确而坚定的团队信念:“只要我们决心要拿下的东西,就一定可以拿下……”
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本文对“个人健康项目”的思考转载自百洋软件实验室