摘要：
在第4版的PMBOK里，我们熟知的是9大知识领域和42个过程。而在第5版PMBOK里则成了10大知识领域和47个过程。 五大过程和十大知识领域 PMBOK第5版的10个知识领域及其过程 知识域 启动 计划编制 执行 监控 收尾 项目综合管理 （7个过程） 制定项目章程； 指定项目初步范围说明书 指定 阅读全文
摘要：
项目管理的基本内容：计划、组织和监控。 项目生命周期划分为3个基本的阶段：计划、实时监控和总结。 根据PMBOK，项目生命周期分为5个阶段： （1）启动 。 > 项目正式被立项，并成立项目组，宣告项目开始。启动是一种认可过程，用来正式认可一个新项目或新阶段的存在 确定需求 项目论证 项目选择 （2） 阅读全文
摘要：
项目管理方法在项目管理方法论上可以分为3种： （1）阶段化管理（基本方法） 阶段化管理将项目的生命周期（即项目运行的全过程）分为若干个阶段，再根据不同的阶段具有的不同特点进行针对性的管理。在阶段性管理中，还可以将阶段进一步分为子 阶段，管理的方法可以更具体、更具有针对性。 项目生命周期一般可以分为项 阅读全文
摘要：
一、项目 二、项目管理 三、项目管理的起源 四、项目管理的本质 一、项目 项目（Project）是指为增加某一独特的产品或服务的价值所做的一次性的、有限的努力。这里，“一次性”意味着项目是有特定的开始和结束时间，而“独特”则意味着任何一个项目具有自己的特点，即与其他项目一定存在不同之处，这些不同之处 阅读全文