摘要: 项目管理中估算通常用于成本估算与进度估算。但是我们最常见的还是单个任务的“工时估算”。本篇目的在讲清楚本人对项目中的估算技巧与工具。目的在于将通用的方法与经验进行分享。 一,通用方法: 1.1 Scrum:在我所推行的Scrum敏捷项目管理中,以任务工时举例,估算方式采用的是“斐波那契序数列”的故事 阅读全文
posted @ 2023-02-16 09:52 Near_wen 阅读(280) 评论(0) 推荐(0) 编辑