《项目经理指导手册》 附录1-每日站会评价表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　每日站会评价表1.0

总得分：                  评语：                                                                   

序号	项目	评分内容	分值	标准	得分
1	准时站会	每日8点05分开始站会，没有人迟到或缺席（请假除外）	20	1，没有开站会，本项以及本次评分为0分。 2，有无迟到或缺席人员。（2分/人）
2	会议形式	每日固定地点站立站会，轮流发言回答三个问题（问题格式见备注）	20	1，站会开场没有喊口号。（扣2分） 2，站姿东倒西歪，靠墙，坐在办公桌上。（1分/人） 3，未发言，或未按格式回答问题。（1分/人） 4，发言时，未明确回答任务状态已完成未完成（1分/人） 5，会议结束没有鼓掌三声（扣2分）
3	会议时长	标准7人团队每日站会时间为15分钟，7人以上每增加一人，增加2分钟	20	1，站会时间低于5分钟，该项0分。 2，超过标准时长5分钟扣2分。即：时长20-25分钟 3，超过标准时长10分钟扣4分。即：时长25-30分钟 4，超过标准时长15分钟扣6分。即：时长30-35分钟 5，超过标准时长20分钟扣8分。即：时长35-40分钟 6，超过标准时长25分钟扣10分。即：时长40-45分钟 7，站会超过标准时长30分钟，该项0分。
4	主持控场	主持人及时制止，交头接耳、私下交谈、接打电话。以及制止深入问题细节讨论、及时制止领导过长发言。	20	1，发现未制止交头接耳，私下交谈、接打电话（扣2分/次） 2，发现未制止探讨细节问题，问题蔓延。（5分/次） 3，领导讲话偏离重点，未及时制止。（扣5分） 4，主持人，讲话不文明，粗鲁（扣2分）
5	精神面貌	会议中气氛严肃、口号整齐、声音响亮，会议过程保存安静，无交头接耳、随意离开、接打电话、粗话脏话、骂人等现象。	20	1，会议时气氛严肃、声音响亮、会场保存安静，没有私下交谈接打、接打电话、随意离开等现象，（得分15-20分） 2，会议时气氛不够严肃、声音不够响亮，有一次私下交谈接打、接打电话、随意离开或其他现象，结束时掌声不整齐（得分5-15分） 3,私下交谈，接打电话，没有按流程进行站会。（得0分）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

备注：每日站会两个目的，三个问题，两个原则；

两个目的：1、广播个人工作状态，

　　　　　2、获得个人会目标工作的承诺

三个问题：1、昨天我为目标搞定了什么？

　　　　    2、今天我要为目标搞定什么？ 3、执行目标工作任务的过程中有什么障碍？

两个原则：1、站会不讨论细节问题，避免话题蔓延。

　　　　    2、站会有领导参加时，领导不发言。