项目管理 - 随笔分类 - dekevin

摘要：修改list.js文件注释上面的js代码注释common.js文件中的注释以上内容然后将index页面中权限相关的代码去掉。系统权限就变成了菜单级权限了。阅读全文

posted @ 2016-07-22 17:29 dekevin 阅读(467) 评论(0) 推荐(0)

摘要：思维导图是一种将放射性思考具体化的方法，可以将人们的创造性思维及时捕捉并呈现，目前便捷的网络为人们带来了众多的思维导图软件，而在这些软件中只有亲身实践体验过，才能知道到底思维导图哪个好，哪个又适合自己。这里为大家对比介绍了几款思维导图软件，仅供大家在对比思维导图哪个好时做为参考。一．支持的平台Min 阅读全文

posted @ 2016-06-03 15:45 dekevin 阅读(1546) 评论(0) 推荐(0)

Enterprise Architect使用教程

摘要：一、Enterprise Architect简介 Enterprise Architect是一个对于软件系统开发有着极好支持的CASE软件（Computer Aided Software Engineering）。EA不同于普通的UML画图工具（如VISIO），它将支撑系统开发的全过程。在需求分析阶阅读全文

posted @ 2016-06-03 15:36 dekevin 阅读(8183) 评论(0) 推荐(0)

敏捷开发之Scrum

摘要：什么是敏捷开发？敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。怎么理解呢？首先，我们要理解它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种开发方式的主要驱动核心是人；它采用的是迭代式开阅读全文

posted @ 2016-06-03 15:29 dekevin 阅读(277) 评论(0) 推荐(0)

敏捷开发方法XP的12个最佳实践

摘要：极限编程（eXtreme Programming，简称XP）是一种轻量级、高效、低风险、柔性、可预测的、科学的软件开发方法，其特性包含在12个最佳实践中。 1. 计划游戏 ( Planning Game ) （1）快速制定计划、随着细节的不断变化而完善；（2）详解：要求结合项目进展和技术情况，确定阅读全文

posted @ 2016-06-03 15:25 dekevin 阅读(873) 评论(0) 推荐(0)

结对编程

摘要：结对编程技术是指两位程序员坐在同一工作台前开发软件。与两位程序员各自独立工作相比，结对编程能编写出质量更高的代码。结对编程技术是一个非常简单和直观的概念，能达到事半功倍的工作效果。但是，人与人之间的合作不是一件简单的事情——尤其当人们都早已习惯了独自工作的时候。实施结对编程技术将给软件项目的开发工作... 阅读全文

posted @ 2015-03-13 14:31 dekevin 阅读(150) 评论(0) 推荐(0)

Don't Repeat Yourself (不要重复你自己)

摘要：DRY是指Don't Repeat Yourself特指在程序设计以及计算中避免重复代码，因为这样会降低灵活性、简洁性，并且可能导致代码之间的矛盾。《The Pragmatic Programmer》对这一思想做了很好的阐述。把一切重复的代码抽象出来。我觉得最主要的原因是很好维护，当需要改动时只需要... 阅读全文

posted @ 2015-03-13 14:28 dekevin 阅读(294) 评论(0) 推荐(0)

PS常见错误-无法完成请求，因为文件格式模块不能解析该文件

摘要：无法完成请求，因为文件格式模块不能解析该文件将图片格式变成.jpg格式就可以了阅读全文

posted @ 2015-03-06 10:02 dekevin 阅读(2353) 评论(0) 推荐(0)

敏捷软件开发要点【转载】

摘要：下面的文字来自于《敏捷软件开发原则、模式和实践》一书，作者是Robert C. Martin。我把这些文字发布在这里，希望对敏捷软件开发还不是很了解的朋友所有帮助。我推崇这本书，是因为它提出了许多有价值的软件项目管理的理念，以及软件设计思想和方法，其中，很多可以直接用在我们的工作中，或用来指导我们... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 21:09 dekevin 阅读(280) 评论(0) 推荐(0)

程序员：伤不起的三十岁【转载】

摘要：程序员干到30岁，好不容易从码奴混到了白领，却再也干不动了，还时时面临失业的危险。30岁，是一个程序员伤不起的年龄。明天，何去何从？一．30岁现象在官场上，曾经有一个59岁现象，就是官员们会在59岁时，会使劲捞上一把。很明显嘛，权力过期作废，再不捞就要退休了，没有机会了。在程序员的圈子里，也有一个3... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 21:07 dekevin 阅读(289) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（29）：怎样写文档【转载】

摘要：在软件项目中，文档既是一项的重要成果，也是项目管理的有力工具。通过文档，可以稳定、明确的传达信息，实现项目内的有效沟通。所以写文档对项目经理来说，是一项必备的技能。然而很多项目经理害怕写文档，似乎这是一个很麻烦、很困难的工作。其实会不会写文档，只是一种外在的表现，通过一个人写文档的情况，可以看出... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 21:06 dekevin 阅读(239) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（28）：该死的结果导向（只看结果，不问过程到底行不行？）【转载】

摘要：在当今流行的管理体系中，结果导向由于迎合了公司高层的味口而大行其道。项目成功，你就是英雄；出了问题你就是狗熊，而不管是什么原因。正因为如此，在传统的目标管理中，公司与员工之间充满了博弈，导致双方出现了难以调和的矛盾。这一节我要为项目经理鸣不平，同时也替公司着想，将员工从不近人情的“成王败寇”的模式中... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 21:03 dekevin 阅读(242) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（27）：怎样给领导汇报工作【转载】

摘要：如果有一天领导叫你汇报一下项目状况，你会怎样来回答呢？在项目汇报方面，我总结有三种类型的项目经理，看看你是属于哪一种：第一种，报喜不报忧。这种项目经理就像和珅一样圆滑，传达给领导的永远是好消息：进展总是顺利的，团队一定是和谐的，客户必定是满意的，天下永远是太平的，仿佛天气永远是晴空万里，永远不会刮风... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 21:02 dekevin 阅读(210) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（26）：项目管理不能浑水摸鱼【转载】

摘要：怎样才算是一名合格的项目经理？最根本的一点，就是要胸有成竹，否则管项目就好比浑水摸鱼，最后的结果就是得到一只死鱼！成功的项目经理都有一个共同的特征，那就是胸有成竹。如果做不到这一点，意味着项目经理缺乏总体的盘算，只能走一步看一步，项目究竟会走多少弯路，那就只能看运气了。1.胸有成竹是项目经理胜任的标... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 21:01 dekevin 阅读(236) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（25）：对绩效考核的吐槽【转载】

摘要：余世维认为，中国人对执行力的态度存在的第一大问题是“对执行偏差没有感觉，也不觉得重要”，因此不管领导安排的任务是多么的SMART，不管时间要求是多么紧迫，员工始终按照自己的节奏来工作，内心里不会有一丝紧张或不安的感觉。不管这项任务持续多长的时间，他会一直像死守机密一样，绝对不会主动给你透露半点关于工... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 16:30 dekevin 阅读(206) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（24）：慎于问敏于行 - 忠于工作不等于奴性【转载】

摘要：《致加西亚的信》是一本奇书，据说它是全球有史以来最畅销图书的第6名。这本书讲的是19世纪末美西战争中的一个故事，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系，加西亚在古巴山中的丛林里——没有人知道确切的地点，所以无法带信给他。于是总统找到罗文，交给他一封写给加西亚的信。罗文没有说一句多余的话，就开... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 16:29 dekevin 阅读(207) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（23）：你真的尽力了吗？--从“月饼税”中我们学到什么【转载】

摘要：“尽力而为”本是一件好事，然而在现实中，却成了许多人不尽力而为的幌子。大部分时候，尽力只是一种假象而已，我们真正的潜力还远远没有发挥出来。在影视剧中，总有一些坏人，他们处心积虑、不择手段，将坏事做绝。这些人确实坏得无药可救了，但他们做坏事时竭尽全力的精神还真值得我们学习。在说出“我已经尽力了”的时候... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 16:28 dekevin 阅读(171) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（22）：以德服人才能口服心服 - 兼谈华为公司狼性管理【转载】

摘要：（管理有三种方式：威逼、利诱、感召，看看你的经理是哪一种？你又是如何看待华为公司的儿狼性文化呢？）说起以德服人，相信很多人会想到电影《功夫皇帝方世玉》中的那个雷老虎，他的口头禅便是“以德服人”。雷老虎每次生气想要发作的时候，便会说“我雷老虎要以德服人”，以此压制自己的怒火。在项目管理中，我们也应该学... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 16:26 dekevin 阅读(238) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（21）：谁都需要成就感【转载】

摘要：说起成就感，很多人会认为它来源于事业的成功，是一种“春风得意马疾蹄、一日看尽长安花”的快感，如果只有这样才能获得成就感的话，那我们普通人就只能一辈子郁郁寡欢了。其实成就感不只来源于事业有成，更来源于工作和生活中的每一件小事。管理者保护好、培养并利用好这种成就感，可以将一个人的内在潜力充分激发出来，产... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 16:25 dekevin 阅读(183) 评论(0) 推荐(0)

从程序员到项目经理（20）：让员工为目标而干活【转载】

摘要：船在大海上航行，需要灯塔的指引。目标就是项目中灯塔。在项目中，目标不但可以指引方向，还可以凝聚人心。1.把员工团结在目标下面不善于给工作制定目标的管理者不是优秀的管理者，没有目标的团队也不能称之为团队。一个合适的目标，可以将员工紧紧的凝聚在一起，产生强大的力量。因此，项目经理必须要学会利用这一点，让... 阅读全文

posted @ 2014-05-21 16:24 dekevin 阅读(303) 评论(0) 推荐(0)

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