团队作业1——团队展示&选题（耳孕音乐）

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这个作业要求在哪里 https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/Networkengineering1834/homework/11149
这个作业的目标 学会团队协作，应用团队原则系统化团队工作，并设计团队项目

目录

1、团队展示

1.1 队名及宣言

  • 队名：智鯊小队

  • 宣言：男儿有胆气，仗键走天涯。

1.2 成员信息

学号 姓名
3118005283 林振中（组长）
3118005281 林家汇
3118005282 林楷耀
3118005296 于翔
3118005301 郑旭朋
3118005304 庄流广
3118005305 庄育龙

1.3 项目描述

项目名称：耳孕音乐，耳孕音乐是一只发现音乐、培养音乐的耳朵。

1.4 团队合照

1.5 队员风采

于翔：

  • 擅长技术: 前端开发。
  • 编程兴趣: 前端开发。
  • 软工角色: 前端开发。
  • 个人宣言:做好前端开发！

林振中：

  • 擅长技术: 前端开发,Javascript。
  • 编程兴趣: 网页制作。
  • 软工角色: 前端开发，产品设计。
  • 个人宣言:俺也一样！

林楷耀：

  • 擅长技术: 前端开发，cv。
  • 编程兴趣: 网页制作和开发。
  • 软工角色: 测试，文档复审。
  • 个人宣言:想要做肆意奔跑的风犬！

林家汇：

  • 擅长技术:Java后端开发。
  • 编程的兴趣: 优化后端处理逻辑，优化mysql语句逻辑，使用更快捷新颖的技术优化代码,查看技术博客。
  • 软工角色:开发，测试。
  • 个人宣言:干就完了，奥利给!

郑旭朋：

  • 擅长技术: 前端开发,Javascript。
  • 编程兴趣: 制作网页,对网页进行布局和动效制作,进行前后端交互对接接口,专研新技术,展示自己的作品。
  • 软工角色: 开发、测试。
  • 个人宣言:没有做不了的功能，只有优化不了的性能。

庄流广：

  • 擅长技术: C。
  • 编程兴趣: Less is More。
  • 软工角色: 测试，文档复审。
  • 个人宣言:RTFM。

庄育龙：

  • 擅长技术:安卓开发。
  • 编程兴趣:java天下第一。
  • 软工角色:PM
  • 个人宣言:不加班，不熬夜。

1.6 团队原则

1.推动信息共享与沟通；团队成员都要了解熟悉项目，对项目的所有信息都要保留和公开。
2.为共同远景工作；团队成员都对于该项目持认可态度，并抱有热情。
3.充分授权和信任；团队成员之间相互信任，对项目负责。
4.各司其职，对项目共同负责；每个队员要做好团队里的角色，并敢于承担责任。
5.重视商业价值，项目应该重视市场和用户，要满足市场的需求。
6.保持敏捷，预期变化；对待用户需求的变化，要灵活应对。
7.学习所有的经验；学会阶段性总结经验，并及时改正错误。

2、团队选题

2.1 项目地址

前端：https://github.com/YulRW/Music-project
后台：https://github.com/linjiahui020/wangsan-music

2.2 项目背景

耳孕音乐是一只发现音乐、培养音乐的耳朵。
它并不是机械地把好听的音乐罗列出来，而是通过不同音乐领域的多个意见领袖对音乐进行推荐；
并通过编辑人员根据自身的鉴赏力对音乐、文字、图片、mv四者进行有机结合，从而对音乐进行新的诠释，表达出不同用户渴望得到的情绪和态度。

2.3 预期用户数

网页音乐适于各类人群，但是鉴于缺乏强有力的推广，保守估计预计用户数量为：1W.

2.4 项目描述

1.可用：该音乐网站具有搜索、随机播放、首页推荐、收藏、下载音乐、mv等功能。
2.真实：长期维护、活跃更新该音乐网站，给志同道合的听众一个音乐社区。
3.价值：在众多音乐市场中，找到有个性、有品位的听众群体。
4.情怀：我们做大学生、年轻人爱听的音乐，音乐跨度范围广、推荐音乐有质量。
5.目标：将我们的想法做成一个真实可用的产品并推广给身边的人。

3、团队计划

3.1 成员初步分工

成员 分工任务
林振中 前端开发，测试，复审
林家汇 后端开发，测试
林楷耀 博客编写，测试，复审
于翔 前端开发，后端开发，测试
郑旭朋 前端开发，测试
庄流广 博客编写，产品管理，测试
庄育龙 博客编写，产品设计，测试

3.2 计划表

第 6 周

1.团队组队、团队博客

 

2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定

 

3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定

第7周

1.需求规格说明书

 

2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术

 

3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建

第8周

1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）

 

2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间

 

3.测试计划

第9、10周

1. 团队项目Alpha任务分配计划

 

2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交

第11周

1.用户反馈+测试计划改进

 

2. 团队Alpha阶段个人总结

 

3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理

第12周

1. 团队项目Alpha博客：事后分析

 

  

4、团队成员绩效评估

  • 成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

个人团队贡献分参照表

指标项 百分比
积极程度 25%
完成质量 25%
按时完成 30%
创新意见 10%
其他 10%
posted @ 2020-10-20 23:37  淡墨浅痕  阅读(345)  评论(1)  编辑  收藏  举报