摘要：
而对于书中第七章说到了巴别塔项目失败的原因是缺乏交流和组织。书中说缺乏交流的问题可以通过电话交流、定期的项目会议和一本共享的正式的项目工作报告书解决。项目工作报告书应该有很好的结构，及时更新，每个人都可以看到。良好的组织可以减少所需的交流量。树状结构是传统的组织方式，它是可行的，但并不一定是最有效的 阅读全文
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而对于书中讲述的360事件，虽然OS/360失败了，但是在开发它的过程中解决了很多技术难题。这使我想到为什么大家总说只有做项目才能提高技术水平。的确是项目开发过程中会遇到很多问题，这样大家才会想办法解决，没有项目，你不会去想有什么问题。但是在项目中遇到问题的话，你最好的求助方式是网络和书籍，而且如果 阅读全文
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第二本书选的《人月神话》。 书中讲述的首先看到的是一个限量式开发， 增量式开发。书中特别建议这种开发模式，这种开发模式最大的好处是让开发人员能够在每个阶段有一个可以运行的系统，这样开发人员每个阶段都有成就感，不会觉得枯燥。而且每个阶段开发出的系统其实都可以使用，这样用户可以使用并且有什么不对的地方可 阅读全文
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清明节假期，没做东西，也没有发表博客！就做哦了周一课上的练习。 阅读全文
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读完《构建之法》的感受就是，这本书的主要内容并不是教授读者如何编程，如何敲写代码，而是讲述了一个真正的程序员应该具备哪些专业素养，一个团队该如何实现流程化管理编程的基础下分工合作完成一个软件项目。 第十二三章讲了用户体验，用户安装软件之后，软件第一次启动，软件设计者要给用户什么样的第一印象？用户头一 阅读全文
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《构建之法》的第九章从开发人员角度出发，讲述了项目经理的养成；第十章主要介绍了软件设计的末期要如何对用户场景进行描述。 第九章讲了“项目经理”这一职位的职能作用以及与其他部门的联系。项目经理英文缩写为PM，但PM不只是项目经理这一含义。Product Manager、Project Manager、 阅读全文
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在这里，《构建之法》介绍了软件开发的思想、原则以及对市场需求的分析。 第七章主要讲述了关于MSF方面的知识。MSF是微软公司关于软件开发的方法论——微软解决 方案框架，是微软推荐的软件开发方法。而且MSF有自己的基本原则。通过MSF的9条基本原则，推动信息 共享与沟通；为共同的远景而工作；充分授权和 阅读全文
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在第五章标题为‘团队与流程’，写程序与工业生产其实是类似的，都有相应的制度与相应的流程。在团队项目中，就很看重团队的流程，只有有了完善的流程，才能做出让人满意的产品。 仔细阅读后发现，其实团队并没有想象中的那么简单。生活中有很多不同领域方面的团队，这些团队都能跟本章主题产生相应的映射，例如， 主治医 阅读全文
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读了《构建之法》的第三、四章后，看到了一个很重要的问题，那就是我们软件学院的学生在这个领域的成长。 身为软件工程专业的学生，肯定会对自己的将来有所好奇。如果立志要成为一个软件工程师，那么，在现在这个阶段，我们应该如何获得自己的成长。首先，我们应该积累软件开发相关的知识，提升自己技术技能；其次，我们要 阅读全文
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其实对本专业的了解并不多，大一时的概论课也没仔细听过，但是《构建之法》让我加深了对自己专业的了解。 软件是运行于硬件设施上旨在方便用户的一种工具。身为工具，他肯定是为实现实际需求工作的。而我们软件人员就是为了实现这些功能而进行编码的人。所以，我们首先要掌握一种语言并可以在相应的平台上熟练应用。而团队 阅读全文