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我愈加坚定我要成为一个资深的项目经理,即使遇到些许挫折
成员的素质挑选也很重要
,不关心怎么做计划,只关心计划有没有做出来,并按计划问责
我的乖乖
其实项目经理必须减少 情绪化的文字或者语言 你可以责怪队员工作不努力,但是千万不要语言攻击 项目经理必须学会沟通,监督