摘要：Scrum一直以来争论不断。虽然创始人Ken在演讲中曾说过即使是白痴也可以用Scrum，但是依然有很多人认为Scrum对团队成员的素质要求非常高。另据统计，75%以上的Scrum都可以称得上失败。去年十月，有幸参加了Outsofting鲍央舟老师的Scrum培训。培训期间，另一位敏捷教练Julien问我：“你信奉Scrum吗？”当时我冲口而出的回答是：“我不信奉Scrum，我信奉敏捷。”回想起来，了解Scrum这几年来，一直对Scrum有一种怪怪的感觉。这难道就是传说中男人的直觉？呵呵。1. 我们这样走向Scrum1.1 在Scrum之前，我们是这么干的。任何一个项目都可以划分为活动，角色和产
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摘要：原文首发于图灵社区。http://www.ituring.com.cn/article/196很多软件开发人员很困惑，自身的职业发展是怎样的？靠谱的公司怎么那么少？很多软件公司很困惑，软件开发人员怎么招聘，怎么培养，怎么用？为什么靠谱的软件开发人员那么少？如果你有上述疑惑，在思考职业的软件开发人员应该是什么样，这本书可以给个参考。1. “码农，请不要侮辱农民这个职业！”“码农，请不要侮辱农民这个职业！”——原话出自@孟晓林Ralph。读完《浮现式设计-专业软件开发的演进本质》，这句话一直回响在我的耳边。做软件就是写代码，这是一种典型观点。软件行业有个提法，要想成为高手，至少先要有十万行代码经验
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摘要：职场有很多新人。也许你刚参加工作，也许你刚跳槽到一个新公司，也许你经验丰富，空降到某公司带团队。不管怎么样，公司的一切对你来说都是新的，对你来说，首要的问题是在新公司如何生存？且看“鲜花盔甲的故事”。鲜花盔甲的故事 从前有一个村子来了一个外来者，他身着盔甲，为人低调。过了一段时间，因为对村子毫无贡献，被逐出了村子。 从前有一个村子来了一个外来者，他身着盔甲，手持刀剑。村民们很排斥他，他的行为让村民们很担心。最后他与村民们互殴，被村民们齐心协力的赶出了村子。 从前有一个村子来了一个外来者，他身无寸甲，手持鲜花。他四处向村民们献花，也接受了部分热情村民的鲜花。但在不知是“躲猫猫”还是“俯...
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摘要：也许你在这样一个团队工作。在这个团队中你感到寂寞，没人关心；工作是日复一日的重复，没有成长；编码工作太枯燥，能力得不到承认；人们有时会相互指责，没有团队氛围，各干各的。 没错，这不是你想要的。作为一个个体，你想在良好氛围的团队中工作，你想快速成长，你想受到关注和被关怀；作为一个团队，你希望团队的产出是更高质量的，你希望从团队成员的分享中学到新知识和技能。那么，你愿意做什么让这一切发生呢？结对Review是一个很好的开始。想了解结对Review，请参考《推荐实践：结对Review》。 结对Review的关键就在于参与者用什么样的心态去Review，而不是用什么样的方法和什么样的人去Rev...
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