摘要：在软件研发中，我们做过的事、写过的代码、留下的文档，都不是资产，而是债务。——债思维生产思维统治着软件研发的世界债思维是一种颠覆，与大多数人对软件研发的看法相反。生产思维已经统治软件研发的世界很长时间了。一直以来，软件研发都是生产代码、文档，以构建可工作的软件的过程，毋庸置疑，这就是生产。嗯，宣言体挺棒的，就来段软件生产宣言吧。软件生产宣言软件研发是生产代码、文档以不断构建可工作软件的过程。为此：生产正确的文档软件 高于 客户价值（目标债）流程规范合同分工 高于 沟通协作（过程债）按产出评价 高于 维护重构（结果债）人是机器，聪明人 高于 群体创造（人员债）可预测、可重复的生产是成功的关键。右
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摘要：这是即将在Scrum Gathering上海2012大会http://scrumgathering.cn上演讲话题《软件研发中的管理债与债管理》的第一部分。如果你是一位软件研发人员，想了解软件研发为何如此困难，怎样才算做好软件；如果你是一位管理者，想知道哪些管理措施可以奏效，为什么一些管理措施效果不佳；如果你是一名敏捷精益实践者，想深入了解敏捷精益背后的思维模式。你可以来看看，以债出发的视角也许会给你带来惊喜。在软件研发组织中“管理债”不断堆积，这是因为采用了与软件研发的特点不匹配的管理模式。软件研发管理债是什么？“技术债”是一个隐喻，这几年已经被大家熟悉并接受。如果向一个软件系统增加功能时需
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摘要：模仿XX体，纯属娱乐，如有雷同，必属巧合。1. 管理是绝对正确的2. 所以管理者是正确的3. 如果结果有问题，首先是执行问题4. 如果还有问题，是管理者未能理解管理5. 如果还有问题，请参考第一条在知识经济时代，管理已经不再是资产，而是负债。“管理债”提法的由来2012年2月18日，敏捷之旅2011的最后一站来到了南京，敏捷之旅2011全国14个城市的组织者们走到了一起进行回顾并参加南京敏捷之旅。在2月19日的南京敏捷之旅上，@大熊Stanly的敏捷DNA游戏让一部分对企业转型有兴趣的参会者集体进行了探讨，期间我突然脱口而出的“管理债”一词得到了大家的认同。午餐时还被大家戏称为“管理债”第一人
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摘要：最近本人疯狂的迷上了“管理债”话题，后续将以“管理债与债管理”为主题完成一个简单的系列。既然涉及到债，财务知识当然要有，下文就算是简单财务知识普及吧，顺带推荐《穷爸爸，富爸爸》。房奴养成四部曲 - 财务意识很重要房子是资产。当我想到房子的时候，房子是一生中最重要的资产。因为房子是温暖的港湾，让漂泊的心有了归宿感，给我带来幸福。还因为没房子就没结婚证，就没老婆，这么现实的问题。房子是投资。看啊看，诱人的房子实在太多，但实际行动起来才发现这世界是这么现实。没钱怎么办？一生的资产难道就这样离我远去。我不甘心，为了一生中最大的投资，豁出去了。死磨硬泡，花光积蓄，找到父母资助，找亲朋好友借贷，终于筹足了
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