摘要： 最近一直在考虑程序员和团体的关系，那么一个项目怎么该在一个团体中完整的跑下来呢（自己琢磨的，请见谅）1.确定目标，划分story。 1. 业务和技术单列开来。团体中有业务接口人负责专门和客户沟通，并把客户需求转换为业务，列出来供开发团体使用。 2.story被分解为以天为单位，没有任务可以超过3个天。如果一个任务超过3天，那么它就应该被进一步分解。 story不会被分派，而是由团队成员签名认领他们喜爱的story。2.程序员根据自己的story，写出测试场景，并请测试参加评审，补充测试场景，确定完整的测试场景。3.根据story和完整的测试场景确定schedule和deadline。 sche 阅读全文