《一分钟经理人》读后感总结

最畅销的管理学作品――《一分钟经理人》作者肯尼思·布兰查德,通过新颖的形式、生动的形象和通俗的语言介绍了一种言简意赅、通俗易懂的管理方法。不仅对管理人员,对于日常普通的员工、家人都是行之有效,简单实用。

 

"一分钟经理人"的含义就是不用很多时间就能做出出色成果的经理。一分钟经理人工作的诀窍是:一分钟目标,一分钟表扬,一分钟批评

 

希望下面的读后感摘要能够对我们以后的管理或者生活等等各个方面起到作用,那将是最大的欣慰!我们是否需要反思自己在管理、生活中『一分钟』达到目标了吗?

具体的读后感摘要如下面几个部分:

1、《一分钟经理人》学习笔记第一部分---一分钟目标

2、《一分钟经理人》学习笔记第二部分---一分钟表扬

3、《一分钟经理人》学习笔记第三部分---一分钟批评

4、《一分钟经理人》学习笔记第四部分---一分钟目标为什么有效

5、《一分钟经理人》学习笔记第五部分---一分钟表扬为什么有效

6、《一分钟经理人》学习笔记第六部分---一分钟批评为什么有效

7、《一分钟经理人》程序图

posted on 2008-07-08 23:32  daven  阅读(10505)  评论(0编辑  收藏  举报

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