scrum敏捷开发☞

scrum是什么？说白了就是自带一些规则的工具，团队成员按照scrum的规则计划项目，执行项目，完成项目。。可以让团队提高工作效率

当前除了scrum还有其他很多类似的像Kanban,XP,RUP(规则太多)：

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scrum :

• 把组织拆分成小规模的、跨功能的自组织团队
• 把工作拆分成一系列小而具体的交付物。按优先级排序，估算每项任务的相对工作量。
• 把时间拆分成固定大小的短迭代（通常为 1-4 周），在每个迭代结束时对基本可
• 以交付的代码进行演示。 在每个迭代结束后跟客户一起检查发布目标，并据此优化发布计划，更新任务优先级。
• 每个迭代结束后进行回顾，进行过程优化。 

Scrum 规定了三种角色：产品负责人（描绘产品远景，定义优先级）、团队（实现产品）、Scrum Master（消除障碍，带领过程运作）。

scrum可以分为三个阶段，这里也提供了三种scrum方案，每个团队可以酌情使用哪一种：

• • 迭代伊始：综合考虑产品负责人定义的优先级和自己的生产率，团队从产品backlog 里面挑选出一定数量的条目，创建迭代计划。
• • 迭代进行中：团队全心投入所承诺的任务。迭代范围已固定。
• 迭代结尾：团队向相关干系人演示他们可以工作的代码，理想情况下，这些代码基本上是可以发布的（经过测试可以交付）。然后团队进行回顾，讨论如何改进过程。
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下面介绍下scrum的看板，最简单的可以列三列，to do;Ongoing;Done ,其中ongoing也就是wip(work in progress)需要按照生产率设置上限

顺带介绍下kanban:

将流程可视化

1.  把工作拆分成小块，一张卡片写一件任务，再把卡片放到墙上。
2.  每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。
3.  限制 WIP（在制品，work in progress）──明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数。
4.  度量生产周期（完成一件任务的平均时间，又称循环周期），对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，并使其可预测。

看板没规定任何角色。