04 2023 档案
摘要:导读 为进一步落实国务院国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,点亮智库联合中国企业联合会、北京国信数字化转型技术研究院、中核集团、航空工业集团、国家电网等40余家央国企、行业协会、科研机构、服务企业等单位,就国有企业数字化转型发展指数与方法路径进行了课题研究。 01 转型价值目标不清晰
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摘要:
研究表明,单凭技术投入并不足以带来有意义的数字化转型。 但是,如果能在文化层面给予等同于技术变革的重视程度,而且始终强调与组织战略保持一致,那么业务变革计划完全可以在一年之内将企业收入拉升达44%。相关机构在对301位英国IT和安全专业人士进行调查之后,得出了这样的结论。 管理咨询公司德勤综合研究中
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
摘要:
尽管经过了多年的讨论,理解数字化转型对老牌企业来说仍然是一项艰巨的挑战。负责数字化转型的领导人感到被拉到了许多不同的方向,来自IT、市场、销售和运营的需求相互竞争。如果没有明确的认识,往往会让错误的人负责错误的事情,用错误的资源和错误的关键绩效指标,使数字化转型项目失败。 拨开迷雾的关键,是要知道数
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