08 2021 档案
摘要:数字化转型是全新的道路与方向,绝不仅仅是通过技术进步就可以解决的,在数字经济世界里,“犀牛”们需要被彻底重塑,才有可能实现向独角兽的跨越,重新成为商业领袖。 来源丨中译出版社《从犀牛到独角兽:传统企业如何实现数字化转型》 作者丨维克多·奥洛夫斯基、弗拉基米尔·科罗夫金(俄) 当今的时代是一个“数字化
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摘要:导读2021 年 2 月,美国参数技术公司(以下简称 PTC 公司) 首次发布《工业数字化转型状况》。报告认为,受新冠疫情影响,越来越多的企业为数字化转型投入了大量资金,却因各种因素导致转型失败。报告对企业数字化现状进行了深度剖析。根据数字化转型策略的成熟度将企业数字化转型过程分为三个阶段,对企业数
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摘要:导读 数字化时代的特点是万物互联,人物互融,万物连接创新了人的价值创造方式,创新了人的沟通协同方式,组织人再也不是站在部门墙或公司花园就可以得到好的发展,在万物互联的大连接时代,组织人的价值创造方式是去私存真的利他方式,组织人的沟通协同方式是基于利他才利已的沟通模式。因而数字化时代将产生新的人生哲学
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摘要:数字化转型的本质 现在很多机构、企业都在给数字化转型下一个定义。各种定义都有,但是提炼一下,无非是这一句话: 数字化转型的本质是让企业、机构、政府等组织进化成为一个数字世界的新物种。 至于各种什么营销数字化转型、业务数字化转型、客户数字化转型、供应链数字化转型等等,都是这个物种的不同部位进化而已。
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摘要:CDO 作为企业数字化转型的推动者,在将数据作为资产加以利用方面发挥着积极的领导作用,需要深刻认识到数据质量决定着数据智能应用的效果。 因数据质量差导致据应用出错、业务价值无法深入挖掘、转型成本增加的现象屡见不鲜。尽管如此,一些企业领导对于优先考虑数据质量仍持有不明确的态度。 除了数据质量未得到足够
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摘要:导读 数字化转型是近年来主流制造企业的热议话题,大家也许会最先想到与数字化技术相关的设备、信息化看板或大量的数据。但数字化并非设备、系统和方法的简单堆砌和叠加,企业的数字化转型如果只是跟风的技术导入和推广,必然会收效甚微。 文/麦肯锡北京数字化能力发展中心 数字化转型要求企业发动全员在各个层级、各个
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摘要:导读 发现、判断和提升企业价值是经济社会中人们普遍关心的三大问题。这是因为企业价值与企业所有者、企业债权人、企业职工、政府以及投资者都有着非常密切的关系。然而影响企业价值的因素很多,这就面临着如何对症下药的来提升企业价值的问题。本期我们邀请了原IBM大中华区咨询整合部总经理姚念康针对企业价值提升问题
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摘要:2020年8月,国资委发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,全面部署数字化转型工作。2021年是实施“十四五”规划的开局之年,企业如何把握数字化转型机遇,实现高质量发展成为众多企业信息化的重中之重。 近日,电力、石油、民航、军工、电信等重点领域的代表央企密集发声,就数字化转型的成果和思
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摘要:导读 企业是否可以成功实现数字化转型,由很多因素决定,某一因素、某一环节的缺失都有可能导致转型失败。但总的来说,企业的数字化转型路线是呈螺旋式的。如下图所示为失败企业的四种发展曲线,横坐标为时间,纵坐标为数字化转型产生的业务价值。随着时间的推移,企业在转型过程中,要走过数字技术 / 体系、场景经验落
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摘要:首席数据官(Chief Data Office,简称CDO)一职最早由企业创设,其主要职责是根据企业的业务需求通过数据挖掘、处理和分析,对企业未来的业务发展和运营提供战略性的建议和意见。如今,这一特殊的岗位也被应用于城市治理中,成为构建数据资源管理体系不可或缺的一环。 一、首席数据官制度试点“多地开
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摘要:8月14日,2021阿里校友年中峰会成功举办,线下会场+线上云会场全面开启,活动邀请到了百位原阿里高管、阿里校友创业者、阿里校友投资人、老阿里人以及海外校友,国云数据CEO马晓东出席本次活动并发表相关演讲。会上,马晓东先生分享了自己从初入阿里到创办国云数据以来的心理历程与成功经验。马晓东,国云数据创
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摘要:随着科技智能化的发展,大多数企业都面临着数字化升级的迫切需求。近年来无论是传统企业还是创新型企业,都在谋求通过数字化转型,使企业焕发生机。那么在数字化转型期,怎样调整组织架构,激发团队动力,是大多数企业管理者一直在思考的问题。 7月29日下午,中欧国际工商学院卓越服务论坛(第六期)暨卓越服务广州年度
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摘要:导读 本文以建筑业为例探究数字化转型的网络安全总体设计。根据集团的网络安全管控要求,从管理、技术、运维等角度出发,设计安全架构。盘点集团物理设计、网络、信息系统、业务应用等存在的安全管理需求,设计分层安全逻辑模型。并结合未来数字化发展方向,以数据为主线围绕数据生命周期进行安全设计。 01网络安全架构
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摘要:数字孪生:企业数字化转型的支点 文 | 龙小昂 摘要: 随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展,新一代信息技术与制造业正在深度融合,人们与物理世界的交互方式正在发生转折性的变化。数字化转型,正在成为企业的重要战略,而数字孪生,则成为全新焦点。本文通过对数字孪生在工厂中的实际应用,为企业数字化转型提
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摘要:图为:国有重点企业对标世界一流管理提升行动要从8个方面持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设,全面提升管理能力和水平。全文共计5919字,预计阅读时间9分钟 来源| 数据观综合 这不是国资委第一次部署国有企业对标提升行动。2020年6月13日,国资委印发《关于开展对
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摘要:企业可利用数字技术驱动业务,满足用户多元的需求,实现降本增效的目标,以下三个诀窍,帮助你低成本实现数字化转型。一、统一的数据中台架构 数据中台通过搭建统一的数据处理应用架构,帮助企业打通不同业务部门的数据,统一用户中心。数据中台的基础平台具备一定的延展性,可根据前端业务需求及时调整底层架构。数据中台
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摘要:# 前言 # “十三五”时期,我国大数据产业取得了突破性的发展。大数据产业规模持续稳步提升,产业价值不断释放;大数据相关政策陆续出台,产业发展环境日益优化;新型数据中心、5G等大数据相关基础设施部署进程加快;大数据企业快速成长,培育和发展了一批有竞争力的创新型企业;大数据要素潜能逐渐释放,政府、企业
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摘要:本期我们邀请了原IBM大中华区咨询整合部总经理姚念康与华润创业企业代表,南医药商业代表、华润置地代表三位行业同仁,与大家分享从 IT 时代到 DT 时代的转型,以及当今企业的数字化程度探讨。姚念康,原IBM大中华区咨询整合部总经理 什么叫 DT 时代?Data Technology,就是用数据记录这
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摘要:全球数字经济浪潮势不可当,有效对冲了疫情的冲击与影响。中国信息通信研究院(以下简称“中国信通院”)《全球数字经济白皮书》显示,我国数字经济规模在去年已达到5.4万亿美元,位居世界第二位,同比增长9.6%,增速位居全球第一。 8月3日,有关人员从2021全球数字经济大会获悉,国家区块链与工业互联网协同
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摘要:制定数字化转型关键绩效指标(KPI),涉及如下 3 个方面的考量: 1)如何确定数字化转型的衡量标准及原则。2)如何考量数字化进程中企业的收益。3)如何构建面向未来的战略能力。一、数字化转型 KPI 制定的标准和原则作为企业运营管理的掌舵者,CEO 在企业开始数字化转型前,需要确定数字化转型 KPI
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摘要:前言 人类社会的发展史就是一部生产力不断跃升的历史,伴随着新生产工具、新劳动主体、新生产要素的涌现,人类不断构建起认识、改造世界的新模式。发轫于上个世纪50年代的信息技术革命,在经历了半年多世纪的扩散与普及之后,正在推动社会经济发展进入到一个新时代——数据生产力时代。 数据生产力的崛起,2017年总
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