多少钱才可让人重拾理想
摘要：近来同时看到了两篇文章：一是关于工作满意度的。书里说：对于贫穷的人（比如在贫困线下面），薪酬对工作满意度和整体幸福感有决定性影响。但是一旦达到比较舒适的生活水平（在美国，大约为每年40000美元，当然这与所处的地区和家庭人口数相关）,这一关系就不存在了。--见人大版《组织行为学》77页。一是关于坚持理想的。《地缘大战略》这本书的作者丁力先生写第一册的时候，前后花了6年时间，而这段时间作者辞了工作，没有受到任何资助，生活非常清贫，基本上靠打零工度日。身体状况和财务状况都比较糟糕。但作者最终坚持了下来，完成了《地缘大战略》这本大书。书籍本身的好坏，因还没读完，不好妄加评论，作者这种坚持自己理想的精
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2012-10-22 07:05
理想流
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组织行为学对项目管理的意义（2）：人格的大五模型
摘要：人格可以理解为情绪，思维方式，习惯的复合体，具体左右一个人对周围人事所作出的反应。在组织行为学里有好多对人格特质进行描述的模型，其中比较有名的一个是大五模型（五维度人格模型）。在大五模型里用五个因素来考察人格特质：外倾性（extroversion):外倾者者倾向于喜欢群居，善于社交和自我决断。内倾者则比较内向，胆小害羞，安静少语。随和性（agreeableness）:高随和性的人是合作的，热情的和信赖他人的，低随和性的人是冷淡的，敌对的和不受欢迎的。责任心(conscientiousness):高责任心的人是负责的，有条不紊的，值得信赖的，持之以恒的。低责任心的人则容易精力分散，缺乏规划性，且
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2012-10-15 00:06
理想流
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组织行为学对项目管理的意义（1）
摘要：在MBA的课程中有一门是组织行为学，就我个人感觉项目管理者别的科目不看也罢，组织行为学这门还是看看比较好。组织行为学被定义为这样一种研究领域：探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响。通俗的讲就是研究一个人的行为规则，比如人的需求层次会如何影响动机，又会如何影响人的行为。饿的要死的人，是不适合总谈理想的。研究一个群体的行为规则，比如从众心理如何产生以及如何预防。研究组织结构对个人行为的影响，比如官僚的体系结构下和矩阵体系结构下，人的行为会不同。上面这些东西无疑的是对项目管理有意义的。对项目管理而言，难的往往不是体现在PMBOK各个章节中的东西，而是如何协调与各种人员间的关系。客户，老板，团队
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2012-10-10 02:01
理想流
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