底层逻辑

查理·芒格说，每个人要理解这个世界，需要找到自己的 mental models，底层的思维模型。

这些模型应该来自不同学科和方面，大概 80 到 90 个模型就可以帮你处理 90% 以上的问题。

因此需要先拥有自己的框架，再把不同的东西填进去。

关于成功的思维模型越好，我们就越有可能获得成功，收集世界上最有价值的思维模型是世界顶尖企业家和领导者的关键战略。

 

一、经济学和人生：

1、折现

2、机会成本

3、边际效用递减

4 、沉没成本

5、 复利

政治控制经济，经济控制实业，人生要找到溢价方向。

投入1万个小时去熟悉、练习，放弃或者尽量摆脱低级目标。

抓住本质的东西：规律，内部，人性/学习/身体运行。

出一本书/创业一次/好好恋爱一场/财富自由/做好领导/好好做饭/收拾好自己/收拾好房间/照顾好父母/

 

二、职场：

1、闭环思维：凡事有交代，件件有着落，事事有回音（事前感知，事后追踪）

2、老板的思维：结果导向、重视客户，每周记录、反馈，和更高层次的人沟通

3、非线性思维：相互连接的，非平面、立体化、无中心、无边缘的网状结构

反思

1）我的目标是什么？

2）我需要什么？

3）我走在正确的路上吗？

 

三、时间管理：

时间管理的关键，永远不是「高效」和「省时」，而是：我如何利用我的时间资源，过我想要的生活。

压缩我不想要、不必要的，去支撑我想要、需求的，让自己遵从内心的渴望和声音 —— 这才是时间管理的核心。

在今天规划明天，是一个让你每天都在改变的强大习惯。

这个系统可以完全改变你的工作方式：

• 1、 在一天结束之前，确定并写下你明天需要采取的最佳行动，这些行动会帮助你更接近你的工作目标。

• 2、 每天早上，把注意力集中在完成从昨天到今天中午之前的任务上。

• 3、 履行，改善和重复。 每一天。 每一周。 每一月。 每一年。

你可以通过这个简单的过程/习惯来加倍提升你的效率。

采用1–3–5的方法来创建和管理每天的行动清单

在任何一天，假设你只能完成一件大事、三件中等事和五件小事，把你的待办事项清单缩小到这九件事上。

这意味着你的日程安排将包括：

• 1、一项非常重要的任务；

• 2、三个中等重要的任务；

• 3、五件小事。

90天记录反馈，得倒与失去，完成与奖励。

 

 四、团队建设：

1、非常努力地工作(work super hard)：想创业的人，尤其得如此。

2、吸引顶尖人才与你共事：企业是一群人集合在一起创造产品或服务。不论你要创业或进入企业工作，关键都在与顶尖人才共事。

3、聚焦在信号，而非杂音(signal over noise)：很多企业混淆了焦点，花很多钱去做一些不会让产品变得更好的事情。

4、不要盲目跟随潮流：物理学研究的第一条原则，不要以类比方式来推理，应该从最根本的真理开始思考。

 

五、 成功学：

1、将至少10%的收入用于自我投资

2、将80%的业余时间用于学习

3、将80%的工作时间用于自我提升

4、将你至少10%的收入用于投资，让钱生钱

5、通过建立双赢的战略伙伴关系去达成10倍甚至百倍的目标

6、制定10倍于现在的目标，敢于直面你的恐惧

7、不管你做什么，都要擅长推销

8、不要专注于时间和精力，要专注于结果

9、定期改变你所处的环境

10、有一个坚定的立场，让它成为你的品牌

 

五、恋爱：

事实与情绪是两件不同的事情

其实能够伤害我们的并不是事实，90%以上的伤害来自于我们对这件事的情绪，我们要学会从动机、事实、情绪、行为这四个角度去看一个问题。

自身有吸引别人的点，又能跟别人找到共振，懂得真正的爱情中双方智商会下降，知道爱情是要负责任的

 

六、养女孩

1 将孩子当成独立人格培养，而不是带着自己血脉的标签。更不会带着性别标签。

2 所有的培养注重长远性、整体性和潜移默化性，而不在乎短期目的和作用。

3 利用自己的资源优势，最高效的解决问题和短板，最大化的拓宽孩子人生可能。

4 注重女孩自由，注重独立，注重精神世界的塑造，注重孩子对事物宏观和整体逻辑的培养。

 

七、运营框架

运营工作的本质就是分析和解决问题

 

 

八、产品框架

• 清晰的模块功能边界
• 功能经过抽象，做到标准化、互相独立
• 上下游产品功能边界清晰，架构分层明确合理
• 具备迭代优化的能力

 

 

 

九、学习框架

 

 

 

十、人生算法

 

 这个世界属于既懂概率、又能创造条件概率的人。

十一、

日本企业家稻盛和夫提出过一个公式：

人生/工作的结果=思维方式×热情×能力。