摘要：
仅针对当前项目组，其他项目组慎用，呵呵~~ 目录(?)[-]总则项目角色定义项目角色职责项目经理需求人员开发人员测试人员配置管理这些天为给组员培训些的东西，摘取要点，可能不全面，呵呵项目组人员职责1、总则本文旨在明确项目组各相关人员责任和权力，明确任务分工，降低各角色之间协调的成本，提高沟通效率。2、项目角色定义1)项目经理：代表公司执行项目管理，进行整个项目的协调工作，对项目成败直接负责的人员。2)需求人员：与客户业务人员进行业务需求沟通，引导业务人员进行系统需求提出的人员。3)开发人员根据需求进行系统设计及编码的专业人员。4)测试人员根据需求对系统进行正确性验证的人员。5)配置管理负... 阅读全文
摘要：
文 / Marty Cagan 译 / 兰蔚 刘雁Marty Cagan是享有世界声誉的产品管理专家，曾经担任网景副总裁、eBay产品管理及设计高级副总裁。本文是他回顾自己二十多年来从事软件产品管理工作的总结和经验分享，谈到了成功产品遵循的十条规律以及产品团队的关键角色及其职责。20世纪80年代中期我还年轻，在惠普担任程序员，参与开发一款备受瞩目的产品。当时人工智能风靡一时，能进入业内最优秀的公司，加入一支出类拔萃的团队（许多同事后来成为业界的中流砥柱），我感到非常荣幸。我们的任务难度不小：为低成本的通用工作站开发软件。当时市场上都是软硬件结合的专用产品，每个用户的花费超过十万美元——鲜有人负 阅读全文