Azure DevOps Server 2022新功能： 交付计划，提高大型研发团队的协作效率

笔者参与过的多个大型（超过千人）软件研发团队的协作过程中，都不约而同的碰到一个相似的问题：由于研发团队庞大、信息系统众多、信息系统之间的关联关系错综复杂，往往一个重要的业务需求，会涉及到多个系统的改造或联调；在业务需求的实现过程中，由于不同团队独立设定自己的迭代计划和目标，经常在项目截止日到来时，由于不同项目组没有起头并进的交付计划，导致最终无法按时整体交付业务需求。由于不同团队之间信息不通畅、协调工作不够，经常出现一个团队在等待另外一个团队进度的现象。

在大型研发部门中，提高不同团队的协作效率，提高不同系统之间的研发透明度，是研发管理部门和产品经理非常头疼的一个问题。在实际工作中，许多公司使用Azure DevOps（之前称TFS）集成 Microsoft Project，利用甘特图来展示需求之间的依赖关系和时间计划，依次提高团队之间的协作能力。但是利用不同系统集成来完成一个功能，在用户体验、功能稳定性方面都存在严重的问题，这也是从Azure DevOps Server 2019开始，微软研发团队就放弃了与Microsoft Project 的集成。

今天，在最新发布的Azure DevOps Server 2022中，微软公司发布了最新版本的交付计划（Delivery Plans 2.0）功能；利用这个功能，研发人员可以查看不同迭代、不同团队的研发进度、不同需求之间的依赖关系，使用交付计划，我们可以使用日历功能，描绘出一个大型研发团队的需求进度全景图，推动不同的软件研发团队朝向公司的共同目标前进。下面我们主要就来看一下交付计划（Delivery Plans ）如何提高大型研发团队的协作效率。

1. 新建交付计划

团队成员登录Azure DevOps Server 2022，你会发现在Boards中新增了一个菜单“交付计划”，在这个菜单中，我们可以新建一个交付计划。

2. 设计交付计划

在一个交付计划中，我们可以使用两种模式实现数据展示。一种模式是按照迭代展示不同研发团队的需求计划，另一种是按照计划时间（开始时间、目标时间）展示不同团队的需求计划。例如下图就是比较使用迭代制作的一个交付计划。

在下图的计划中，笔者模拟将核心系统、电话销售系统和SAP财务系统的需求添加到当前计划中，并且设计了各种时间点（窗口日、节假日、重要活动等），从而可以利用一个日历图，对不同团队的计划和进度有个一目了然的视图。

下图是笔者模拟使用日期（开始日期、目标日期）创建的一个交付计划。在这中交付计划中，我们可以拖住每条需求的左右边框，快捷设置开始日期、目标日期。

3. 查看依赖关系

查看和分析不同需求之间的依赖关系，并根据依赖需求的进度和计划，减低不能按期交付需求的风险。在最新版本的Azure DevOps 中，我们可以使用可视化的线条，查看不同需求之间的依赖关系。这种可视化的依赖关系图，是建立在需求工作项之间的关联关系（前置/后续任务）之上的。

从上面笔者模拟的交付计划，我们可以看到Azure DevOps Server 2022在项目计划、大型团队的协作方面做了非常大的提升，这个功能十分适用于多团队、多系统的大型研发部门。

如果你还需要了解更新详细的功能，你还可以从微软Azure DevOps Server 的在线文档，查询更多的权威资料，也欢迎通过下面的联系方式与我沟通，相互学习，相互提高！

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Azure DevOps MVP 张洪君